关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。
A. 建立明确的切实可行KPI指标体系
B. 分解企业的战略目标为可运作的目标
C. 对关键绩效指标要进行规范定义
D. 把个人目标与公司的整体目标联系起来
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关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。
A.建立明确的切实可行KPI指标体系 B.分解企业的战略目标为可运作的目标 C.对关键绩效指标要进行规范定义 D.把个人目标与公司的整体目标联系起来
答案
绩效管理工具中的关键绩效指标法，在确定关键绩效指标时要遵守的 SMART原则指的是（）
A.具体的 B.可测量的 C.可实现的 D.相关的 E.总体的
答案
关键绩效指标(KPI)为核心的绩效管理理论中，对关键绩效指标进行确定时应注意（）。
A.指标的笼统性 B.指标的可度量性 C.指标的长期性 D.指标的抽象性
答案
关键绩效指标法，是（）的基础。
A.战略管理乃至组织设计 B.提升绩效活动 C.组织沟通活动 D.考核评估活动
答案
关键绩效指标法的核心是（）
A.考评标准的确立 B.新型激励机制的构建 C.重要指标的提取 D.企业战略目标的明确
答案
关键绩效指标法的核心是()
A.考评标准的确立 B.新型激励机制的构建 C.KPI指标的提取 D.企业战略目标的明确
答案
关键绩效指标法的核心是()。
A.考评标准的建立 B.新型激励机制的构建 C.KPI指标的提取 D.企业战略目标的明确
答案
KPI即关键绩效指标法。
答案
企业应用关键绩效指标法的关键是制定绩效计划，下列选项中不属于制定绩效计划内容的是（ ）。
A.关键绩效指标体系 B.制定激励计划 C.分配指标权重 D.确定绩效目标值
答案
关键绩效指标法的核心工作，是( )。
A.收集信息 B.建立关键绩效指标体系 C.对员工的各指标打分 D.反馈
答案
热门试题
( ) 是关键绩效指标得以实现的保障，是对关键绩效指标的补充。
简述关键绩效指标法的概念。
关键绩效指标法的主线包括（）。
简述关键绩效指标法的概念
关键绩效指标法的主线包括（ ）。
关键绩效指标法的主线包括（ ）。
关键绩效指标法是是战略管理乃至组织设计的（）。
运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过的步骤为确定关键目标、实施目标、评价结果、进行反馈（）
在企业应用关键绩效指标法的关键是制定绩效计划，下列选项中不属于制定绩效计划内容的是（ ）。
企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。
施工成本管理绩效考核方法中，关键绩效指标的优点有（）。
关于关键绩效指标法表述错误的是（）。
关于关键绩效指标法表述错误的是（）。
下列关于关键绩效指标法的说法中，正确的是（）
关键绩效指标法的主要优点包括（）
关键绩效指标法主要考察员工的( )。
关键绩效指标法的最大优势在于（ ）。
关键绩效指标
属于关键绩效指标中时限指标的是（ ）。
简述绩效管理系统基础理论——关键绩效指标的内容
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