判断题

运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过的步骤为确定关键目标、实施目标、评价结果、进行反馈()

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判断题
运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过的步骤为确定关键目标、实施目标、评价结果、进行反馈()
答案
单选题
关键绩效指标法是是战略管理乃至组织设计的()。
A.基础 B.前提 C.后续 D.延伸
答案
单选题
关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。
A.建立明确的切实可行KPI指标体系 B.分解企业的战略目标为可运作的目标 C.对关键绩效指标要进行规范定义 D.把个人目标与公司的整体目标联系起来
答案
多选题
关键绩效指标设计包括(  )。
A.目标管理 B.标杆管理 C.关键绩效指标 D.过程管理 E.平衡计分卡
答案
多选题
在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时,有哪些注意事项()
A.关键绩效指标的数量不宜过多 B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致 C.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点 D.关键指标不宜重复
答案
判断题
KPI即关键绩效指标法。
答案
多选题
确定关键绩效指标,一般运用()
A.抽样检测法 B.鱼骨图分析法 C.关键成功要素分析法 D.头脑风暴法
答案
主观题
简述关键绩效指标设计的概念
答案
主观题
简述关键绩效指标设计的概念。
答案
单选题
根据组织的实际情况设计科学的绩效目标和关键绩效指标是()
A.绩效计划准备 B.绩效计划沟通 C.绩效计划内容 D.绩效计划实施
答案
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