(2019年11月)改进工作岗位设计的意义有（ ）。
A. 企业劳动分工与协作的需要
B. 企业不断提高生产效率，增加产出的需要
C. 劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要
D. 增加劳动强度的需要
E. 团结互助的需要
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(2019年11月)改进工作岗位设计的意义有（ ）。
A.企业劳动分工与协作的需要 B.企业不断提高生产效率，增加产出的需要 C.劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要 D.增加劳动强度的需要 E.团结互助的需要
答案
改进工作岗位设计的意义有（）
A.企业劳动分工与协作的需要 B.企业不断提高生产效率，增加产出的需要 C.劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要 D.增加劳动强度的需要 E.团结互助的需要
答案
改进工作岗位设计的意义是 （ ） 。
A.企业劳动分工与协作的需要 B.企业不断提高生产效率，增加产出的需要 C.劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要 D.增加劳动强度的需要 E.提高产量的需要
答案
改进工作岗位设计的基本内容，可以从（ ）方面进行改进。
A.岗位工作的扩大化与丰富化 B.岗位工作的满负荷 C.劳动环境的优化 D.岗位的工时工作制 E.员工职业生涯规划
答案
工作岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的（ ）。
A.必要条件 B.重要前提 C.重要依据 D.基础
答案
(2019年11月)工作岗位横向分类的要求包括（ ）。
A.岗位分类的层次宜少不宜多 B.直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定 C.管理人员岗位的分类应以它们具体的职能来划分 D.企事业单位在分类粗细方面，应以实用为第一原则，不宜将类别划分得过细 E.岗位分类的层次宜多不宜少
答案
（2018年11月）关于工作岗位设计的说法，正确的有（ ）。
A.要遵循明确任务目标的原则 B.要遵循因人设岗的基本原则 C.应以科学的劳动分工为基础 D.组织中的岗位设置应由该组织的最高领导决定 E.岗位权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
答案
(2017年11月)工作岗位设计的基本方法不包括()
A.工业工程方法 B.工效学的方法 C.心理学的方法 D.方法研究技术
答案
(2019年11月)工作岗位分析的最终成果是（ ）等一系列文件。
A.工作说明书 B.岗位规范 C.职务晋升图 D.岗位操作规范 E.定额定员
答案
（2019年5月）关于工作岗位设计的表述，不正确的是（ ）。
A.岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则 B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象 C.岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标 D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
答案
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(2019年5月)工作岗位调查的目的是（ ）。
(2019年5月)简述工作岗位研究的原则。
(2015年11月)工作岗位研究的原则包括（ ）。
(2017年11月)影响工作岗位的因素有()
（2018年11月）以劳动分工为基础的工作岗位设计，其优点不包括（ ）。
(2017年11月)简要说明工作岗位调查设计方案的构成。(15分)
(2017年11月)工作岗位研究的原则不包括（ ）
(2016年11月)工作岗位评价的间接信息来源包括（ ）。
(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
（2019年11月）（ ）的考评方法更适合生产性、操作性以及工作成果可以计量的工作岗位采用。
(2016年11月)工作岗位设计的基本方法中，工业工程的功能具体表现为（ ）。
(2015年11月)工作岗位分析信息的主要来源，不包括（ ）
(2016年11月)劳务派遣用工只能在（ ）的工作岗位上实施。
(2017年5月)改进工作绩效的策略，不包括（ ）。
(2017年11月) （ ）不适合用工作岗位方法核算其定员人数。
(2015年11月)企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的 （ ）
(2016年5月)工作岗位研究的特点有哪些（ ）。
(2018年11月)（ ）培训是员工暂时脱离工作岗位，在企业外部参加的培训。
(2015年11月)工作岗位定员主要根据（ ）等因素来确定定员人数。
(2015年11月) 工作岗位分析是对岗位的（ ）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。
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