多选题

(2019年11月)工作岗位分析的最终成果是( )等一系列文件。

A. 工作说明书
B. 岗位规范
C. 职务晋升图
D. 岗位操作规范
E. 定额定员

查看答案
该试题由用户783****50提供 查看答案人数:39459 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户783****50提供 查看答案人数:39460 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
多选题
(2019年11月)工作岗位分析的最终成果是( )等一系列文件。
A.工作说明书 B.岗位规范 C.职务晋升图 D.岗位操作规范 E.定额定员
答案
多选题
工作岗位分析的最终成果是()等一系列文件
A.工作说明书 B.岗位规范 C.职务晋升图 D.岗位操作规范 E.定额定员
答案
单选题
工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和(  )等一系列文件。
A.培训制度 B.工作说明书 C.工资制度 D.任务计划表
答案
多选题
工作岗位分析的最终成果()
A.工作说明书 B.作业程序图 C.岗位规范 D.职务晋升图
答案
单选题
工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和(  )
A.培训制度 B.工作说明书 C.工资制度 D.任务计划表
答案
单选题
工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和( )
A.(A) 培训制度 B.(B) 工作说明书 C.(C) 工资制度 D.(D) 任务计划表
答案
单选题
工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和下列哪一项?( )
A.培训制度 B.工资制度 C.工作说明书 D.任务计划表
答案
多选题
(2019年11月)工作岗位横向分类的要求包括( )。
A.岗位分类的层次宜少不宜多 B.直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定 C.管理人员岗位的分类应以它们具体的职能来划分 D.企事业单位在分类粗细方面,应以实用为第一原则,不宜将类别划分得过细 E.岗位分类的层次宜多不宜少
答案
多选题
(2019年11月)改进工作岗位设计的意义有( )。
A.企业劳动分工与协作的需要 B.企业不断提高生产效率,增加产出的需要 C.劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要 D.增加劳动强度的需要 E.团结互助的需要
答案
单选题
(2019年11月)(  )的考评方法更适合生产性、操作性以及工作成果可以计量的工作岗位采用。
A.结果主导型 B.行为主导型 C.品质主导型 D.能力主导型
答案
热门试题
组织为一定的工作岗位选拔出合格人才而进行的一系列活动属于()。   (2015年11月)工作岗位分析信息的主要来源,不包括(  ) (2019年5月)工作岗位调查的目的是( )。 (2015年11月) 工作岗位分析是对岗位的(  )进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。 (2019年5月)简述工作岗位研究的原则。 (2015年11月)工作岗位研究的原则包括( )。 (2017年11月)影响工作岗位的因素有() 产品策划概念是()等一系列策略分析的组合。 (2016年11月)绩效管理是一系列以员工为中心的干预活动过程,它包括(  )。 (2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() ()是人通过一系列修炼,最终涅槃的过程。 (2015年11月)工作岗位定员主要根据(  )等因素来确定定员人数。 (2015年5月)等利润曲线是一条由一系列(  )组合形成的轨迹。 工作岗位分析准备阶段的具体任务包括(  )。[2011年11月三级真题] (2017年11月)工作岗位设计的基本方法不包括() (2016年11月)工作岗位评价的间接信息来源包括(  )。 (2017年11月)工作岗位研究的原则不包括( ) ()是指对事故进行预防、报告、调查、处理、结案、统计和分析等一系列工作的总称 从 1898 年 6 月 11 日到 9 月 21 日,光绪帝颁布了一系列变法上谕,史称 从1898年6月11日到9月21日,光绪帝颁布了一系列变法上谕,史称( )
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位