(2017年5月)改进工作绩效的策略，不包括（ ）。
A. 组织变革与人事调整策略
B. 预防性策略与制止性策略
C. 正向激励与负向激励策略
D. 因人制宜与因时制宜策略
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(2017年5月)改进工作绩效的策略，不包括（ ）。
A.组织变革与人事调整策略 B.预防性策略与制止性策略 C.正向激励与负向激励策略 D.因人制宜与因时制宜策略
答案
改进工作绩效的策略，不包括（ ）
A.组织变革与人事调整策略 B.预防性策略与制止性策略 C.正向激励与负向激励策略 D.因人制宜与因时制宜策略
答案
改进工作绩效的策略包括（ ）。
A.预防性策略 B.正向激励策略 C.负向激励策略 D.制止性策略 E.组织变革策略与人事调整策略
答案
制定改进工作绩效的策略有（ ）。
A.预防性策略 B.制止性策略 C.正向激励策略 D.负向激励策略 E.组织变革策略
答案
改进工作绩效管理的方式主要包括（）
A.预防性与制止性方式 B.正向激励与负向激励 C.组织变革与人事调整 D.发现并解决绩效管理中的矛盾 E.正向激励与反向约束
答案
改进工作不包括哪几个方面？（）
A.合理化建议 B.KVP C.KVP2 D.QC活动
答案
(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )
A.战略规划部 B.财务部 C.人力资源部 D.企业领导班子
答案
(2017年5月)绩效考评的作用包括（ ）
A.有利于促进劳动分工科学化 B.上级主管不必介入所有事务中 C.有助于员工正确认识估价自我 D.利于员工找到工作效率低下的原因 E.减少员工之间因职责不清引起的误解
答案
(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法 B.专家法 C.调查表法 D.口头调查法
答案
(2017年5月) 工作岗位研究的原则不包括（ ）
A.系统的原则 B.标准化原则 C.经济性原则 D.最优化原则
答案
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(2019年11月)改进工作岗位设计的意义有（ ）。
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培训的最终目的是改进工作绩效，减少或消除现实绩效与期望绩效之间的差距（）
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(2017年5月) 例会制度的优点不包括（ ）。
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