2019年10月自考管理心理学真题及答案

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:441

试卷答案:没有

试卷介绍: 2019年10月自考管理心理学真题及答案已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!

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  • 1. 卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为4种类型。其中,心理契约时间短、绩效要求具体明确的类型是

    A交易型

    B过渡型

    C平衡型

    D关系型

  • 2. 下列不同类型的意见沟通网络中,传播信息速度慢,适应工作变化较快的是

    A轮式网络

    B环式网络

    CY式网络

    D链式网络

  • 3. 在有效团队的发展过程当中,分享信息、积极进行一些需要妥协的决策等活动,属于团队发展的

    A初步形成阶段

    B规范阶段

    C休整阶段

    D运行阶段

  • 4. 不属于传统组织观念的是

    A组织有一个共同的目标

    B组织包括不同层次的分工合作

    C组织是一个开放的系统

    D组织的任务明确

  • 5. 根据伯恩斯和史托克的组织理论,关于有机组织结构特征的描述正确的是

    A工作明确界定

    B垂直沟通

    C横向沟通

    D髙度专业化

  • 6. 在一定的组织规模下,管理层次与管理幅度的关系是

    A成正比

    B成反比

    C不成比例

    D不相关

  • 7. 在各种不同的领导体制中,分权制的缺点之一是

    A地方主义

    B自主决策

    C政令统一

    D权力集中

  • 8. 根据费德勒的权变模型,在最不利和最有利的两种情况下,效果最好的领导方式是

    A以任务为中心

    B以人为中心

    C以组织为中心

    D以环境为中心

  • 9. 个体控制和调节自身情绪体验的能力是

    A智商

    B情商

    C财商

    D逆商

  • 10. 个人在大众面前由于心理不自在,其行为表现拘谨的现象,属于团体影响的行为效应中的

    A社会助长效应

    B社会标准化倾向

    C社会顾虑倾向

    D社会惰化现象

  • 11. 有效的组织文化,能够使组织成员在满足于物质需求的同时,获得工作的满足感、成就感和荣誉感,这是组织文化的

    A行为导向作用

    B行为激励作用

    C行为协调作用

    D社会辐射作用

  • 12. 某电机工厂,为了激发全体员工的集体荣誉感,创作了厂歌、设计了厂标、厂服等等。该工厂在组织文化建设中运用的心理机制是( )

    A心理强化

    B认同心理

    C模仿心理

    D从众心理

  • 13. 企业的经营理念属于

    ACl

    BMI

    CVI

    DBI

  • 14. 属于非权力性影响力的是( )

    A奖赏力

    B法人代表力

    C威胁力

    D知识和个人魅力

  • 15. 关于团队生产效率与团队士气的关系,说法正确的是

    A高士气一定有高效率

    B高效率不需要高士气

    C两者无关联

    D士气只是提高效率的必要条件之一

  • 16. 最早提出知识型员工这一概念的是

    A法约尔

    B德鲁克

    C斯坦纳

    D詹姆斯

  • 17. 古典组织管理理论大师韦伯的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系的理论”,集中表现该理论的著作是

    A《社会组织与经济组织理论》

    B《新教理论和资本主义精神》

    C《一般经济史》

    D《社会学论文集》

  • 18. 美国兰德公司提出“系统分析”概念的时间是

    A1949年

    B1959年

    C1969年

    D1979年

  • 19. 艾宾浩斯区分气质类型的依据是

    A情感

    B感受性

    C情绪

    D稳定性

  • 20. 美国心理学家霍兰德根据人的性格与职业选择的关系,提出了职业与性格匹配理论,他将人的性格类型划分为

    A6种7种

    B8种

    C9种

  • 21. 荀子认为,人与动物的根本不同之处是人能合群,即构成

    A家庭

    B社会组织

    C氏族

    D部落

  • 22. 人对物体大小的知觉属于

    A整体知觉

    B运动知觉

    C时间知觉

    D空间知觉

  • 23. “新官上任三把火”属于

    A首因效应

    B近因效应

    C晕轮效应

    D心理定势

  • 24. “特征”“标志”“属性”指的是人的

    A性格

    B人格

    C人性

    D气质

  • 25. 人的行为所要达到的方向目标和预期结果,称为

    A动机

    B目的

    C任务

    D动力

  • 26. 人们在考察某些行为或后果的原因时,倾向于低估情境性因素,高估个人或内因的作用。这是

    A基本归因错误

    B认知性归因偏差

    C动机性归因偏差

    D性别归因偏差

  • 27. 美国著名心理学家马斯洛提出的激励理论是

    A需要层次理论

    B“生存'关系、成长”理论

    C期望理论

    D成就需要理论

  • 28. 管理的目的是充分利用企业的一切资源,完成企业的各项目标和任务,取得最好的

    A结果和效率

    B结果和利益

    C利益和效益

    D效率和效益

  • 29. 我国“以人为本”的基本国策提出于

    A2004年

    B2005年

    C2006年

    D2007年

  • 30. 科学的心理学诞生于

    A1678年

    B1779年

    C1879年

    D1978年

  • 1. 影响知觉的客观因素包括

    A剌激物强度的影响

    B活动性刺激物的影响

    C重复性剌激物的影响

    D兴趣差异的影响

    E心理定势的影响

  • 2. 为了有效地进行管理,法约尔提出了14条管理原则,其中包栝

    A秩序

    B公平

    C纪律性

    D创造性

    E专业化分工

  • 3. 在组织文化中,精神文化层的内容包括( )

    A组织目标

    B组织精神

    C组织风气

    D组织经营哲学

    E组织道德

  • 4. 管理心理学研究对象包括的内容与范围有

    A人性假设与管理理论

    B个体心理

    C团体心理

    D组织心理

    E领导心理

  • 5. 在组织中,高层管理者关注的决策类型有

    A程序性决策

    B战术性决策

    C非程序性决策

    D战略性决策

    E确定性决策

  • 1. 简述社会知觉的概念及其种类。
  • 2. 在管理实践中,如何关注个体的能力差异提高管理绩效?
  • 3. 简述组织发展与组织变革的关系。
  • 4. 简述组织形象的功能。
  • 5. 简述组织文化建设的原则。
  • 1. 试述弗鲁姆期望理论的基本观点及其在人员管理中的应用。
  • 2. 试述影响人际关系的因素。
  • 1. 案例:某企业领导在实旅管理的过程中,与下属之间常保持—定的距离,很少进行交流和互动。在日常决策中,独揽大权,下属没有参与决策的机会,只能唯命是从奉命行事。在日常事务中,命令、惩罚多于称赞与奖励。 问题: (1)该领导的领导方式属于哪种类型? (2)如何提髙领导者的影响力?