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2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》3月28日

2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》3月28日

考试总分：10分

考试类型：模拟试题

作答时间：60分钟

已答人数：1576

试卷答案：有

试卷介绍： 2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》3月28日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

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试卷预览

单选题 多选题

1. 员工援助计划（EAP）的内容不包括（）

A员工健康体检与健康增进方案

B员工压力管理

C企业文化建设

D员工自身不良情绪管理辅导

刚刚大学毕业的小红到某公司设计部工作，领导把她分配到一个由5个成员组成的设计团队工作，并要求她首先熟悉公司的各种规章制度。小红所在团队的其他成员每天下午都会点一杯咖啡。为了和这些同事保持一致，即使不喜欢喝咖啡，小红也跟随大家一起点一杯咖啡喝，工作了一段时间后，小红发现自己很喜欢团队的氛围，她发现当大家一起工作时，工作的效率比自己单独一个人工作高出不少。

2. 小红与团队一起工作时的效率比自己单独一个人工作高，这种现象称为（）。

A社会促进

B团队氛围

C团队极化

D社会懈怠

3. 工作满意度的均衡水平模型认为（）。

A每个员工的工作满意度水平基本保持恒定

B晋升可提高员工的满意度水平，并维持较长时间

C工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平

D工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动

4. 关于在培训与开发的实施过程中对培训与开发进行控制，下列的陈述中不正确的是（）

A在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或活动的结果必须达到的标准或要求

B所定的标准既要切合实际，又要便于检查控制，不必一定要做到量化

C要制定相应的规章制度与控制措施，以监督计划的贯彻落实情况

D将受训人员的参与态度及成绩同奖罚措施挂钩，以增强其参与的积极性

5. 关于培训与开发中的操作示范法的说法，错误的是（）。

A它有效避免了训练的单调和枯燥性

B它是进行专业技能训练的一种常用方法

C它是在职前培训与开发中被广泛采用的一种方法

D它适用于具有机械性特点的工种

根据下面资料，回答问题小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化。公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行了全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。

1. 小王在选取典型职位时应考虑的因素有（）。

A职位的代表性

B职位的关键程度

C职位内容变化的频率

D职位工作的自主性

2. 法定用工形式包括（）。

A劳动合同用工

B非全日制用工

C临时合同用工

D劳务派遣用工

E混合模式用工

3. 主题专家会议法主要包括的阶段有（）。

A确定主持人

B选择相关专家

C问卷发放与回收

D准备会议相关材料和设施

E会议企划与安排

4. 下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有（）。

A可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择

B不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法

C稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法

D稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法

E稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法

5. 影响工作满意度的因素有(　　)。

A工作的挑战性

B公平的待遇

C良好的工作环境

D工作的性质

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