(2015年5月)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度( )的要求。
A. 全面性与完整性
B. 相关性与有效性
C. 可操作性与精确性
D. 公正性与客观性
查看答案
相关试题
换一换
(2015年5月)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度( )的要求。
A.全面性与完整性 B.相关性与有效性 C.可操作性与精确性 D.公正性与客观性
答案
(2017年11月)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（ ）的要求。
A.全面性与完整性 B.相关性与有效性 C.可操作性与精确性 D.公正性与客观性
答案
绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、 合理性和公平性， 剔除个人偏好等感情因素， 这体现了起草绩效管理制度（ ） 的要求。
A.、 全面性与完整性 B.、 公正性与客观性 C.、 可操作性与精确性 D.、 相关性与有效性
答案
(2015年5月)绩效考评指标的选择依据包括()。
A.绩效考评的目的 B.被考评人员所承担的工作内容和绩效标准 C.取得考评所需信息的便利程度 D.高层主管的个人意愿 E.被考核者的职业品质、管理素质、专业技能
答案
（2015年5月）绩效管理系统的设计包括（ ）
A.绩效管理制度设计 B.绩效管理程序设计 C.绩效管理工具开发 D.绩效管理组织构建 E.管理信息系统设计
答案
(2018年5月)（ ）即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效反馈面淡
答案
(2015年5月)绩效管理中，部门主管的职责包括()。
A.确定班组主管绩效指标 B.绩效考评信息采集 C.绩效考评 D.绩效反馈与面谈 E.确定下属员工绩效指标
答案
（2015年5月）绩效管理程序的设计可以分为（ ）
A.绩效管理制度设计 B.具体考评标准设计 C.管理的总流程设计 D.具体考评程序设计 E.考评信息系统设计
答案
（2018年5月）关键绩效指标必须具备的条件是（ ）。
A.定性化、行为化 B.定量化、结果化 C.定性化、结果化 D.定量化、行为化
答案
(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（ ）。
A.人力资源部 B.财务部 C.战略规划部 D.领导班子成员
答案
热门试题
(2015年11月)关键绩效指标可分为 （ ）
(2015年11月)在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（ ）提取关键绩效指标。
（）是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作绩效等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
（2015年5月）综合型绩效考评方法包括（ ）
（2015年5月）绩效计划的主要特征包括（ ）
(2015年5月) 常见的战略性绩效管理工具包括（ ）
(2015年11月)绩效棱镜的管理框架包括（）。
(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）来呈现的。
(2015年5月)用客户关系分析图法提取关键绩效指标，该方法的特点包括（ ）
(2015年11月)语言表达能力属于（ ）绩效考评指标。
(2015年11月)绩效考评指标标准的评分方法主要有 （ ）
(2015年5月)绩效监控始终关注员工的（），旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效?
（2019年5月）选择关键绩效指标的原则包括（ ）
(2017年5月)绩效考评指标的选择依据包括（ ）
(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
(2015年5月)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业( )出发。
(2015年5月)一般来说，（ ）会作为生产性组织的主要绩效考评指标。
(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（ ）。
(2017年5月)在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理（）
(2015年11月)绩效考评管理机构的职责包括（）
使用微信扫一扫登录
