(2015年5月)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度( )的要求。

(2015年11月)关键绩效指标可分为 （　　） (2015年11月)在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（　　）提取关键绩效指标。 （）是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作绩效等方面所进行的全面回顾、总结和评估。 （2015年5月）综合型绩效考评方法包括（　　） (2015年5月) 常见的战略性绩效管理工具包括（　　） （2015年5月）绩效计划的主要特征包括（　　） (2015年11月)绩效棱镜的管理框架包括（）。 (2015年5月)用客户关系分析图法提取关键绩效指标，该方法的特点包括（　） (2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（　　）来呈现的。 (2015年11月)绩效考评指标标准的评分方法主要有 （　　） (2015年11月)语言表达能力属于（　　）绩效考评指标。 (2015年5月)绩效监控始终关注员工的（），旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效? (2017年5月)绩效考评指标的选择依据包括（ ） (2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。 （2019年5月）选择关键绩效指标的原则包括（　　） (2015年5月)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业( )出发。 (2015年5月)一般来说，（　）会作为生产性组织的主要绩效考评指标。 (2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（　　）。 (2017年5月)在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理（） ( )即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。