各级收展组经理直辖组（含主管本人）月度责任额是多少（）

准收展员个人月度有效访量30访（含）以上, 个人月度有效访量考评得（）分 当主管A直辖的行销系列人员B晋升为组经理时，B及与其具有推荐关系的行销系列人员组成新的收展组，A与B形成（），A直接培育B；若B直接培育组经理C，则A与C形成 收展行销系列人员推荐的新人，暂归入（）的直辖组 晋升收展部经理需满足任职高级组经理（）个月，晋升收展高级部经理需满足任部经理（）个月 收展基本法中部经理直辖组津贴提取的最高比例（不含C1、C2系数）为（） 正式收展员季度考核达到晋升组经理条件的,可以不经筹备期直接晋升组经理（） 主管管理品质考核系数与各档组经理挂钩的只有直辖组津贴（） 组经理可以享受直辖组津贴，按照直辖组当月的FYC提取不同比例的直辖组津贴，其中组经理最高提取比例是（） 星级主管评价标准中，组经理层级中的一星主管，直辖组有效人力需达（）个 直辖组月度举绩人力达成3人,则可发放新晋升主管特别奖（） 正式收展员各职级人员每月新单业绩责任额：签约2年及以内的收展员业绩责任额为（），签约2年以上的收展员业绩责任额为（） 所有主管均享有直辖组津贴，但直辖组津贴比例随着主管职级晋升而（） 组经理晋升为金质高级组经理时，直辖组有效人力需要达到（）人 总颁2017收展基本法中组经理团队维持条件中，有效人力要求（）人？ 组经理直辖组津贴最高计提比例（不算星级人力）是（） 主管推荐新人，归入该主管的直辖组（） 组经理层级的直辖组津贴,跟以下哪些要素有关（） 维持五级收展员的业绩、件数要求是多少（） 一收展员A（签约2年以外）FYC3300元，其组经理应享受辅导津贴（）元 组经理直辖组月fyc达到60000以上，对应的奖励基数为（）