单选题

某位员工上班时,对顾客态度粗暴,主管人员在批评他说:“我想你有你的理由,可是在商场内与顾客争吵,在顾客眼中,你代表的就是整个商场。”上述的例子体现了()批评技巧。

A. 宽以待人
B. 不翻旧帐
C. 因人而异
D. 对事不对人

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单选题
某位员工上班时,对顾客态度粗暴,主管人员在批评他说:“我想你有你的理由,可是在商场内与顾客争吵,在顾客眼中,你代表的就是整个商场。”上述的例子体现了()批评技巧。
A.宽以待人 B.不翻旧帐 C.因人而异 D.对事不对人
答案
单选题
某位员工上班时,对顾客态度粗暴,主管人员在批评他说:我想你有你的理由,可是在商场内与顾客争吵,在顾客眼中,你代表的就是整个商场。在绩效反馈中,当主管人员问道你以前做的很好,这次可能是失误,我想你下次不会出现同样的错误了体现了()反馈技巧
A.不随意打断下属 B.正面评价的同时指出不足 C.多问少讲 D.对事不对人,尽量描述事实而不妄加评价
答案
单选题
对主管人员绩效考评是观察主管人员是否()
A.制定合理的目标 B.按计划完成目标 C.用最短的时间完成目标 D.制定合理目标并按计划完成目标
答案
单选题
对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的()原理。
A.用人之长 B.职务要求明确 C.公开竞争 D.责权利一致
答案
单选题
由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()
A.错误 B.正确
答案
多选题
对主管人员工作成效的衡量,应该做到( )。
A.对其工作和个人素质同时进行考评 B.拟定一些可考核的标准 C.采用实物或货币计量的标准 D.采用定量的或定性的标准
答案
多选题
主管人员在与被评估者进行绩效面谈时,主管人员需要准备的资料包括()
A.自我评估表 B.岗位说明书 C.被评估者的工作记录 D.绩效评估表 E.绩效计划
答案
判断题
主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
A.对 B.错
答案
单选题
主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。()
A.正确 B.错误
答案
单选题
“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的()原理。
A.用人之长 B.职务要求明确 C.责权利一致 D.公开竞争
答案
热门试题
“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的()原理。 对主管人员进行考评时,应注意达到以下要求() 一般会计人员工作交接,由会计主管人员监交。会计主管人员工作交接,由两名以上一般会计人员监交。 会计主管人员就是“会计主管” 。( ) 会计主管人员调动,应由() 对主管人员的考评应符合以下要求() 会计主管人员对登记簿的负责() 层次越高的主管人员,对( ?? )的要求越高。 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准,是管理的() 确定选拔主管人员的方式时要注意() 对主管人员进行培训时,可供选择的方法主要有() 主管人员考评的方式包括() 管理幅度是指主管人员() 管理幅度是指主管人员() 对主管人员来说,计划中最主要原理是() 对主管人员来说,最常见的考评方式是() 违反治安管理的,处罚直接责任人员;单位主管人员指使的,同时处罚该主管人员() 根据职位要求及职位上的人员技术和素质的要求,对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是()前馈控制。 根据职位要求及职位上的人员的技术和素质的要求,对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是现场控制。 人员配备的对象是主管人员()
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