按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于（）。

按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，（　　）组织非常重视适应、忠诚度和承诺。 下列各项属于桑南菲尔德确认的文化类型有（　　）。 按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是( )。 根据桑南菲尔德的分类方法，下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是（） 根据桑南菲尔德的标签理论，下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是( )。 根据桑南菲尔德的分类方法，下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是( )。 下列各项属于桑南菲尔德确认的文化类型有(     )。  按照桑南菲尔德的标签理论,下列关于四种组织文化的描述中,正确的是(    )。 根据桑南菲尔德的理论，重视适应、忠诚感和承诺，把管理人员培养成通才的组织文化类型是（　）。 某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于（）。 某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是 世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地 区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。 按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于（）。 某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。 按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于（ ）。 按照美国学者桑南菲尔的组织文化分类，（ ）组织非常重视适应、忠诚度和承诺。 材料题根据下面资料，回答题： 某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。 按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于（） 材料题根据下面资料，回答题： 某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。 按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于( )。查看材料 根据桑南菲尔德的理论，学院型组织的职业生涯管理特点是（ ）。 按照组织文化的内在特征，组织文化可分为4种类型（） 该公司组织文化决定了该公司具有的特点包括（）。 依据组织文化对组织成员的影响力，将组织文化分为三种类型：组织文化、组织文化、组织文化 惠普公司的组织文化体现了该公司的管理特色为