绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。

绩效考核、绩效面谈与绩效改进的实施属于（）阶段 绩效管理流程是一个完整的系统，它是由绩效计划.绩效实施.绩效考核.（）.绩效改进5个环节构成。 选择绩效改进方法是实现员工绩效改进的第一步。 选择绩效改进方法是实现员工绩效改进的第一步（） 在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。 制定绩效改进计划的流程包括（）。 绩效改进主要包括() 绩效改进的计划是绩效改进过程的（）。 绩效改进和导入主要包括（） 绩效改进计划成功与否和改进措施的选择有（）关系。 在绩效反馈与应用阶段操作流程中，“找谁存在问题、寻找分析原因、落实改进措施、制订改进计划”属于（） 在绩效改进效果评价中，评价绩效改进的维度有（）。 绩效改进的目的是提高员工的（）和绩效。 属于制订绩效改进计划基本流程的是（） 绩效改进是指确认工作绩效的不足和（），查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略。 绩效改进的方法与策略。 绩效管理的实施与绩效的持续改进，只需要考核组织和部门实施就可以 绩效管理的实施与绩效的持续改进，只需要考核组织和部门实施就可以。 绩效改进的评价方式有很多，其中（）是对以上评价过程和结果的评价与反思，以帮助绩效改进人员总结经验和教训，从而更好地开展以后的绩效改进目标。 绩效改进计划是指导绩效改进实施的标准，要符合PDCA原则，做到具体、可衡量、可达到、相关联和有时限（）