在绩效反馈与应用阶段操作流程中，“找谁存在问题、寻找分析原因、落实改进措施、制订改进计划”属于（）

环保绩效考核管理办法：各单位对环保工作中的正面典型、工作亮点、异常问题、阶段性环保治理项目及等要及时反馈，异常问题进行反馈（） 绩效反馈面谈的技巧问题包括()。 运营问题找谁（） 售后问题找谁（） 绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。 绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成（） 绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成（） 下列绩效管理流程中,那个阶段是最基本的环节（） 绩效管理的过程通常被看做一个循环，这个循环主要包括、绩效反馈与改进、绩效结果应用等管理环节（） 绩效管理流程实施阶段应注意的问题是：通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力和（ ）。 绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。 下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是()。 简述绩效反馈面谈应注意的问题。 绩效改进需求评估是在组织、工作流程和()等层次上分析绩效问题，并把绩效改进需求与组织的业务战略联系起来，以此来开发长期绩效改进方案。 产品培训问题找谁（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效考核不等于绩效管理。绩效考核流程包括绩效计划制定、绩效计划实施、绩效管理评价、绩效反馈和改提升四个阶段，绩效管理只是其中的一个环节（） 绩效管理的基本流程主要包括以下几个步骤：（）、（）、（）、绩效应用、绩效改进 绩效管理的基本流程主要包括以下几个步骤（）、（）、（）、绩效应用、绩效改进 ()即在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。 绩效管理的总流程主要包括（ ）阶段。