对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的（）。

(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重 绩效考评指标体系的合理设计,是有效地组织绩效考评、实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保障。通常使用的绩效考评指标体系设计方法有哪些（） 简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。(12分) 绩效考评标准的设计应"先进合理"，一般情况下，应以（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。 在绩效考评指标体系设计中,设计和提取绩效考评指标时,可以参考哪些内容（） "绩效指标要准确反映考评对象的绩效"是指绩效考评指标体系设计的（）原则。 绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和( )。 绩效考评一般包括业绩考评、 能力考评和（ ） 。 一般来说，绩效考评的指标应当具有( )。 一般而言，（　　）不是绩效考评指标的来源。 有效的绩效考评标准是绩效考评准确性的保证。一般而言，当绩效考评标准出现哪些问题时，容易导致考评工具失常（） 绩效考评中考评标准“较好”“好”“一般”“差”“较差”属于（　　）式的考评标准。 在一个完整的绩效考评体系中，目标、指标、标准、方法等要素的设置是建立考评指标体系的（）。 与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心 绩效考核指标的（）是根据考评及考评结果的应用等情况进行修订，使绩效考评指标体系更加理想和完善 在绩效考评指标体系设计环节的最后，需要将各个层面的（　　）引入绩效考评体系的各个层面，才能构建完成整个企业的绩效指标体系。 绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。 考评期开始时签订的绩效合同或协议一般都规定了（）和绩效衡量标准。 提取关键绩效指标的步骤包括：①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是（） 设计绩效考评指标体系无需遵循（ ）