培训需求分析的目的就是确定是否真的需要培训，可分为（ ）。

培训需求分析就是判断是否需要培训及分析培训内容的一种活动或者过程。 培训需求分析就是判断是否需要（）及（）或者过程。 培训需求分析就是判断是否需要培训的一种活动过程。 通过对组织及其成员的现有与应有状况的差距的分析，来确定是否需要培训及其培训的内容。这种活动称之为（） ()是在进行培训活动之前，由培训部门及相关人员对组织的任务及其成员的知识、技能等进行鉴别与分析，以确定是否需要培训的过程。 ()对培训组织实施的时机选择和培训目的确定是否得当具有发言权。 ()对培训组织实施的时机选择和培训目的确定是否得当具有发言权。 （）对培训组织实施的时机选择和培训目的确定是否得当最具有发言权。 分析确定谁需要接受培训和需要接受什么样的培训，这种培训需求分析是( ) 所谓培训需求分析，是指在规划与设计每一项培训活动之前，采取一定的方法和技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面所进行的系统研究，以确定是否需要培训和培训内容过程。它是（）的基础。 分析劳务培训需求就是判断劳务管理人员和劳务作业人员是否需要培训以及分析培训内容的一种活动或者过程。 （　　）就是在计划与设计每项培训活动之前，采取一定的方法和技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面所进行的系统研究，以确定是否需要培训和培训内容的过程。 （　　）就是在计划与设计每项培训活动之前，采取一定的方法和技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面所进行的系统研究，以确定是否需要培训和培训内容的过程。 在规划与设计每项培训活动前，由培训组织部门、组织者采用各种技术方法，对各相关组织及成员新定目标等进行分析，确定是否需要培训等一种活动过程是 确定培训需求需要进行组织分析，具体而言包括（ ） 如何确定是否需要外部咨询和指导？ 如何确定是否需要外部咨询和指导 怎样确定是否需要外接回生电阻 怎样确定是否需要外接回生电阻？ 绩效差距分析方法是指通过对组织及其成员进行全面，系统地调查，以确定理想状态与现有状况之间的差距，从而进一步确定是否需要培训及培训内容的一种方法（）