涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个部门和岗位，规定他们的职责和权利这些工作，称为

管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度成正比（） 一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。 管理幅度和管理层次在行政组织结构中成（）关系 管理层次的数量取决于组织规模和管理幅度。 管理幅度和管理层次在行政组织结构中成（　　）关系。 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与组织规模（） 管理幅度和管理层次成()关系。 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。（） 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。() 行政组织结构中的管理层次和管理幅度成正比关系。（ ） 在组织规模确定的情况下，管理层次越少，管理幅度应该（ ） 管理层次和管理幅度的关系是（） 管理层次和管理幅度的关系是（ ） 管理层次和管理幅度的关系是（） 影响小业态门店组织架构.管理幅度和管理层次的因素有（） 改错：管理层次与管理幅度是密切联系的，在同一个公共组织系统中，管理层次和管理幅度成正比关系 改错：管理层次与管理幅度是密切联系的，在同一个公共组织系统中，管理层次和管理幅度成正比关系 依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。 企业管理幅度小,管理层次就多;相反,扩大管理幅度,可以减少管理层次;企业解决好管理幅度和管理层次的关系主要是为了适应组织机构设置的哪条原则（） （ ）表示说明公司各个部门及职能科室、业务部门设置以及管理层次、相互关系的图