企业管理幅度小,管理层次就多;相反,扩大管理幅度,可以减少管理层次;企业解决好管理幅度和管理层次的关系主要是为了适应组织机构设置的哪条原则（）

管理幅度小，管理层次多的组织称为（） 管理幅度与管理层次成正比关系，管理幅度越大，管理层次越多（） 什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。 管理层次多、管理幅度小的组织结构属于（） 管理幅度是指各管理者直接管理下级的人员的人数或管辖范围。管理幅度大小受管理者能力、经验、学识水平、精力等条件的制约。因而管理幅度是有限度的。即管理幅度与管理层次有一定关联。管理层次多、管理幅度小，但层次多，往往影响管理效率；但管理层次也不能减少过多，因为管理层次减少，必定会增加管理幅度，管理幅度超过其有效的限度，也会影响效率。下列符合文意的是（） 管理幅度小而管理层次多的组织结构是（） 管理幅度越大，管理层次越多。 管理幅度与管理层次存在（）。 管理幅度越大，管理层次越多。() 管理幅度同管理层次成____ 管理幅度与管理层次成 管理层次与管理幅度呈（） 在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少;管理幅度越小，管理层次越多。() 管理理论中把管理层次多而管理幅度小的结构称为（） 在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。 该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。 某企业要求增加管理幅度，则相应的管理层次（） 管理层次与管理幅度成正比。 管理幅度和管理层次成()关系。 管理层次与管理幅度成正比。()