在组织规模确定的情况下，管理层次越少，管理幅度应该（ ）

一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在（ ） 在组织规模既定的情况下，管理层次与管理幅度成正比（） 在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（ ）。 在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）。 在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在正比关系。 () 在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（　　）。 在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。 在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次在正比关系（） 一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。 管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少 在组织规模一定的情况下，组织层级越少，管理幅度就会（） 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成，与管理幅度成反比（） 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。() 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。（） 企业管理幅度小,管理层次就多;相反,扩大管理幅度,可以减少管理层次;企业解决好管理幅度和管理层次的关系主要是为了适应组织机构设置的哪条原则（） 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（　　）。 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（） 组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）