领导行为中的（）指的是领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。J124

（）型领导者对下属和工作都漠不关心 领导者信任和关怀下属的观点和情感的程度称为（） 领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率，这种领导行为被称为（）。   领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关心下属的福利和需要，平等的对待下属尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要是能够真诚帮助。这种领导行为属于（） 当下属成熟度较高时，而领导者对关系和人物的组合关心度较低，此时适合的领导方式是()。 当下属成熟度较高时，而领导者对关系和人物的组合关心度较低，此时适合的领导方式是() 领导者得到下属的认同和拥戴（） 现代许多领导者认为，领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众，而梦想和远景来自领导者和下属的心声，因此优秀的领导者必须富有（ ）。 （）领导者向被领导者授权、鼓励下属参与。   领导者极少给下属的指导和支持，这种领导方式属于（） 下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（） 领导系统的四要素是领导者、被领导者和（）。 领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念解析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是（）   向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于创新型领导者。（） 指示型领导：下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于（）   领导活动是由领导者和被领导者共同完成的。 领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。 领导活动的三要素是领导者、被领导者和环境。 9.1型领导风格，即()，领导者只关心工作，不关心人