对于班组长来说，目标的制定就是指对未来班组的发展做出计划（）

煤矿要制定班组定员标准，确保班组基本配置，班组中设正、副班组长（） 班组长就是领着员工干活的（） 班组长在班组内部的“管理地位”是指（） 班组管理就是班组长依据个人的主观意愿实施管理（） 对班组长实行全面培训是企业与班组长之间的双赢，是因为（） 班组目标管理总结和评价程序正确顺序为（）。①班组长在自我评价的基础上进行评价;②班组长总结目标管理的经验教训;③班组成员自我评价，根据自己完成目标任务的情况，确定目标完成等级;④班组长发表目标评价结果（） 班组长是班组安全（） 班组长没有制定制度措施权（） 建立健全班组长预备制度，对3年内班组长到达退休年龄的班组按1:10比例配备预备班组长（N）（） 班组长在班组内部的“组织地位”是指（） 优秀班组长名额：根据各单位班组长在编人数确定，以车间为单位评选，班组长人数小于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（）；班组长人数大于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（） 班组长对本班组人员行使管理职能，班组人员进行倒休时，需先经班组长签字同意，班组长倒休需经（）同意 建立班组长（）机制，班组长的聘用、考核和解聘的条件、程序，由各单位结合实际制定。 建立班组长（）机制，班组长的聘用、考核和解聘的条件、程序，由各单位结合实际制定。 让班组员工与班组长一起进步是班组长的责任（） 班组长切记成功=目标+追求+信心+（） 班组长自()之月起，按规定享受班组长津贴。 优秀质量班组长：当月违反（）的班组长无参选资格， 班组长是班组的灵魂。 班组为不达标班组的，()班组长津贴。