班组长就是领着员工干活的（）

.班组长对员工的五个角色？（） 对于职能班组来说，班组长的主要工作职责就是（） 班组长有权对下属员工进行工作考核，并作出评价，进行奖惩。这属于班组长的（） 班组长有权维护班组员工的合法权益（） 班组管理就是班组长依据个人的主观意愿实施管理（） 班组长基本职能有现场管理和班组员工管理（） 班组长、工会小组长对员工要做到“六必访” 优秀班组长名额：根据各单位班组长在编人数确定，以车间为单位评选，班组长人数小于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（）；班组长人数大于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（） 班组长的重要职责，面对员工时要代表员工（） 班组长无权推荐本班组优秀员工学习深造和晋级（） 班组长无权向上级提出对本班组员工的奖惩建议（） 班组建设中，班组长、工会组长对员工要做到“十知道”，内容是什么 班组长自()之月起，按规定享受班组长津贴。 优秀质量班组长：当月违反（）的班组长无参选资格， 与员工沟通交流不是班组长的本职工作，班组长只要做好生产控制管理就可以（） 班组长对班组管理的关键就是处理好人际关系。 班组长具有()素质，是指在本专业.本岗位上应该具备的能力，对于班组长而言，就是要有专业化水平。 根据《公司加强班组长及现场工作负责人安全责任管理的规定》，班组长职务的员工内不得再次担任班组长职务，并按照调整后的实际岗位发放薪酬待遇 在班组之间发生矛盾时，班组长要坚决维护本班组员工的利益。 班组按照（）的原则，从班组长到员工每个层面均有自己的属地