使用平衡计分卡，一个组织基于以下因素评估管理绩效
A. 经营成果的单一衡量标准，如剩余收益
B. 多种财务和非财务措施
C. 仅限多种非财务指标
D. 仅限多种财务措施
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使用平衡计分卡，一个组织基于以下因素评估管理绩效
A.经营成果的单一衡量标准，如剩余收益 B.多种财务和非财务措施 C.仅限多种非财务指标 D.仅限多种财务措施
答案
使用平衡计分卡的方法，组织评价管理绩效是基于以下哪一项？（）
A.一个单一的最终的经营结果的测量方法，例如剩余收益； B.多样的财务和非财务的测量方法； C.多样的但仅仅是非财务的测量方法； D.多样的但仅仅是财务的测量方法。
答案
平衡计分卡是一个重要的绩效管理工具，很多企业在进行绩效管理时都会用到它。下列对平衡计分卡的表述有误的是（）
A.A平衡计分卡是一个自主管理的工具 B.B平衡计分卡是一个过程管理的工具 C.C平衡计分卡为企业提供了一个整合的框架 D.D平衡计分卡适用于竞争压力较小的企业
答案
建立一个战略为评估标准的平衡计分卡须遵守以下（）原则。
A.与财务连结 B.因果关系 C.企业战略连结 D.成果量度与绩效驱动因素
答案
平衡计分卡关注组织绩效的角度包括（ ）。
A.财务角度 B. C.客户角度 D. E.内部流程角度 F. G.竞争对手角度
答案
平衡计分卡关注组织绩效的角度包括()。
A.财务角度 B.客户角度 C.内部流程角度 D.竞争对手角度 E.学习与发展角度
答案
平衡计分卡是绩效管理的工具
答案
平衡计分卡是绩效管理的工具。
A.对 B.错
答案
平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据（）
答案
关于非政府组织绩效管理采用平衡计分卡，以下说法不正确的是（）。
A.组织与协调存在障碍 B.实施成本较高 C.评价指标体系易于分解和构建 D.缺乏物质激励
答案
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平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）
平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。
平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。
平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )。
如何运用平衡计分卡设计绩效管理系统？
平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。
平衡计分卡是一个层级概念，首先要制定的是( )级的平衡计分卡。
运用BSC平衡计分卡进行绩效管理时，通常考核以下哪些维度（）
平衡计分卡是实现组织战略的一组指标集合，是优化组织绩效、提升组织竞争力的框架性工具。平衡计分卡的四个维度不包括（）
基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。
中国大学MOOC: 平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据。
使用平衡计分卡法进行绩效考评存在的劣势在于（）
非政府组织平衡计分卡绩效管理有效实施必须获得激励体系的良好支持。
对于平衡计分卡的一个创新内部业务流程因素的主要成果衡量是以下哪项（）
在平衡计分卡框架中，关于一个企业核心竞争力的评价，应该主要关注平衡计分卡的（ ）
运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。
非政府组织采用平衡计分卡衡量绩效，以下选项属于其主要内容的是（）。
对于平衡计分卡的一个创新内部业务流程因素的主要成果衡量指标是以下哪项？
绩效考评指标设计平衡计分卡四个方面指标设计。
平衡计分卡法设置了（）几个绩效指标。
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