平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。
A. 企业
B. 部门
C. 班组
D. 岗位
查看答案
相关试题
换一换
平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。
A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位
答案
平衡计分卡是一个层级概念，首先要制定的是( )级的平衡计分卡。
A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位
答案
利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）。
A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行与跟踪 C.对企业所处的内、外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案
利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案
(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（ ）
A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案
平衡计分卡的四个层次是（）
A.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面 B.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面 C.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面 D.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面
答案
平衡计分卡的概念
答案
平衡计分卡的四个层次依次是()。
A.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面 B.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面 C.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面 D.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面
答案
平衡计分卡的四个层次依次是（ ）。
A.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面 B.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面 C.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面 D.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面
答案
最早提出平衡计分卡概念的是（）
A.弗鲁姆 B.赫茨伯格 C.罗伯特·凯普兰 D.戴维·诺顿 E.哈里斯伯特
答案
热门试题
最早提出平衡计分卡概念的是（）
运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时，首先要使用（）描述组织如何创造价值。
在平衡计分卡框架中，关于一个企业核心竞争力的评价，应该主要关注平衡计分卡的（ ）
平衡计分卡是制定战略的工具。
企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。
平衡计分卡将（）置于核心地位是平衡计分卡控制的优点之一。
平衡计分卡的概念及运作程序。
简述平衡计分卡的概念和特点。
平衡计分卡中的关键成功要素一定是（）。
战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是( )层面。
战略地图以平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是（ ）层面。
平衡计分卡包括个维度（）
平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（）
平衡计分卡
平衡计分卡
平衡计分卡中“平衡”包括（）。
平衡计分卡中“平衡”包括（）
平衡计分卡中“平衡”包括（）
某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。
什么是平衡计分卡？
使用微信扫一扫登录
