(2015年11月)简述工作岗位横向分类的步骤和管理性岗位纵向分级的方法。（16分）

(2017年11月)简述企业岗位分类与岗位纵向分级的步骤。(16分) （2018年11月）（　　）是根据岗位工作性质，对岗位进行的横向分类。 工作岗位横向分类的要求包括（） (2015年11月)简述采用排序法进行岗位评价的主要步骤。(14分) (2015年11月)企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的 （　　） 简述工作岗位写实的步骤和方法。 (2015年11月)工作岗位定员主要根据（　　）等因素来确定定员人数。 (2015年11月) 工作岗位分析是对岗位的（　　）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。 （　　）适合于对管理性、事务性工作进行考评，特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。 (2015年5月)工作岗位评价的对象是（　　） (2017年11月)影响工作岗位的因素有() 简述管理性岗位纵向分级的方法。(P307、308) 简述工作岗位分类以及采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤 简述工作岗位分类及采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤。 (2017年11月)岗位横向分类的最后一步是划分() 某国际机场股份有限公司设有10个职能部门和12个分公司，据不完全统计，有200多种工作岗位。为了推进全新的薪酬管理制度，该公司委托NHP人力资源专业咨询管理公司在全面深入的岗位调查的基础上，对工作岗位进行了再设计，重新调整了劳动分工与协作的关系，使组织结构和岗位的设置更加科学合理，之后又对调整后的岗位进行了系统的工作分析、评价与分类分级。 请结合本案例回答以下问题： (1)具体说明工作岗位横向分类的具体步骤。（6分） (2)简述工作岗位纵向分级的步骤和管理性岗位纵向分级的方法。(12分) (2019年5月)简述工作岗位研究的原则。 (2015年5月)工作岗位研究的原则不包括( )。 (2017年11月)工作岗位研究的原则不包括（ ） (2019年11月)改进工作岗位设计的意义有（ ）。