赫茨伯格发现，导致人们感到不满意的因素往往与工作本身的特点和工作内容有关，如工作的挑战性（）

赫茨伯格认为满意的对立面是没有满意，而不是不满意（） 赫茨伯格的调查发现，使员工感到极端满意的因素有与主管的关系。() 赫茨伯格指出，与传统看法不同，调查数据表明满意的对立面是不满意。() 赫茨伯格发现，对工作感觉满意的组织成员和对工作感觉不满意的组织成员的回答完全相同。() 赫茨伯格认为，满意的对立面应该是没有满意;不满意的对立面应该是没有不满意。() 赫茨伯格建立的有关员工行为的双因素理论，即满意因素和非满意因素，下列属于不满意因素的是： 根据赫兹伯格双因素理论，容易导致人们不满的因素是激励因素，容易导致人们满意的因素是保健因素（） 赫茨伯格认为不满意的对立面是没有满意，满意的对立面是没有满意。() 赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即满意因素(激励因素)和不满意因素(保健因素)。() 赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即：满意因素(激励因素)和不满意因素(保健因素)。() 中国大学MOOC: 赫茨伯格认为“保健因素”的改善可以降低员工的不满意，增加员工的满意感。 弗雷德里克·赫菠伯格的激励保健理论指出，内部因素与工作满意和动机有关，外部因素与工作不满意有关（） 据美国管理心理学家赫茨伯格的研究，导致工作满意的因素和导致工作不满意的因素是不相关的和截然不同的，可以把它们分为（）和（）。 赫菠伯格的双因素理论将工作满意和工作不满意看作一个二维连续体，认为工作不满意和工作满意是相互对立的。（） 赫兹伯格的双因素理论认为，导致人们感到满意的因素主要与工作环境和外部因素有关（） 根据赫茨伯格的双因素理论，属于导致极端满意的因素的是（） 明茨伯格在双因素理论中提出保健因素能消除不满意,激励因素则是调动人们积极性的关键? 明茨伯格在双因素理论中提岀保健因素能消除不满意，并且激励因素是调动人们积极性的关键。（） 赫兹伯格的双因素理论认为，只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。能给工作带来积极态度、较多满意感和激励作用的，多为工作内容、工作本身方面的因素，叫做激励因素。能使员工感到不满意的，属于工作环境或工作关系方面的，叫做保健因素。据此，下列属于激励因素的有（ ）。 根据双因素理论，员工感到不满意的原因是（ ）。