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2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》4月7日

2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》4月7日

考试总分：10分

考试类型：模拟试题

作答时间：60分钟

已答人数：1583

试卷答案：有

试卷介绍： 2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》4月7日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

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单选题 多选题

1. 在绩效评价中，（）方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。

A配对比较法

B强制分布法

C比较法

D关键事件法

2. 关于工作分析，下列说法不正确的是（）

A是指通过系统的工作分析方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程

B工作分析的内容包括工作设立的目的、内容、联系、发生时间、环境，不包括任职者要求的分析

C工作分析的作用体现在人力资源管理和企业管理两个方面

D可以选择标杆职位来完成工作分析

3. 关于在培训与开发的实施过程中对培训与开发进行控制，下列的陈述中不正确的是（）

A在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或活动的结果必须达到的标准或要求

B所定的标准既要切合实际，又要便于检查控制，不必一定要做到量化

C要制定相应的规章制度与控制措施，以监督计划的贯彻落实情况

D将受训人员的参与态度及成绩同奖罚措施挂钩，以增强其参与的积极性

4. 了解工作满意度的实用的、及时的方法是（）。

A考勤记录

B质量记录

C绩效记录

D日常接触

5. 生性乐观的个体更可能有较高的工作满意度，此时影响员工工作满意度的决定因素是()。

A公平的待遇

B良好的工作环境

C员工人格与工作的匹配

D员工的人格特征

某公司为满足发展需要，重新制订了绩效考核体系，具体做法如下：在设计绩效考核标准体系时，首先通过自下而上汇总的方式提取了公司的考核指标，随后采用人力资源的方法设置考核指标的权重，并依据考核指标的量化考核标准设定绩效标准。同时，公司选取员工的直属上司作为绩效考核主体，以年度为周期运用量表法对从事事务性工作和管理工作的员工进行绩效考核。

1. 该公司采用量表法进行绩效考核时，可适用的具体考核技术包括（）。

A行为锚定法

B图尺度评价法

C关键事件法

D强制分布法

2. 员工的职业方向大致有以下几种类型（）

A专业技术取向

B管理取向

C组织取向

D地域取向

E独立取向

3. 不同对象的培训与开发应包含（）。

A决策管理层

B监督管理层

C专业技术人员和操作人员层

D组织管理层

E投资人员层

4. 与同质性团体比较，异质性团体所具有的优势有（）。

A有更高的决策质量

B成员之间有较高的相似性，比较好相处

C资源丰富，导致绩效水平较高

D团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，促成团体的变革

E成员之间易于分享信息、较少发生冲突，更容易交流和合作

5. 妨碍沟通的因素有（）。

A过滤作用

B选择性知觉

C情绪因素

D语言理解力

E个人能力

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