2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》5月18日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:278

试卷答案:有

试卷介绍: 2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》5月18日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. ()确定了一个组织需要一支怎样的人力资源队伍来帮助自己实现组织战略,其中包括这支队伍所需要具备的知识、技能以及文化特征。而一个组织的所有人力资源管理活动都将围绕它而展开

    A人力资源战略

    B组织战略

    C组织结构

    D职位再设

  • 2. 价值链理论是由()提出的。  

    A迈克尔▪波特

    B雨果▪芒斯特

    C卡尔▪佩斯格尔

    D埃尔顿▪梅奥

  • 3. 劳动法的调整对象不包括()。  

    A劳动关系

    B因对人力资源市场监督管理而发生的社会关系

    C因用人单位工资总量宏观调控和实施最低工资保障而发生的社会关系

    D劳务关系

  • 4. ()是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法,是唯一适用于各类工作的方法之一。

    A观察法

    B访谈法

    C文献分析法

    D工作实践法

  • 5. 适宜于管理层人员的培训与开发方法是(  )。

    A讨论法

    B讲授法

    C操作示范法

    D案例研讨法

  • 1. 妨碍沟通的因素有()。  

    A过滤作用

    B选择性知觉

    C情绪因素

    D语言理解力

    E沟通方式

  • 张最近有点忙,他刚刚接任公司人力资源招聘主管岗位。公司就有两名研发骨干离职,带来不小影响。人力资源总监要求他根据近期公司的人才流失和人才需求情况,尽快梳理招聘工作任务,老张盘点了有关情况,认为公司目前招聘需求主要有两个方面。一是基层岗位人员不够充实,公司近几年都没有招聘过基层员工。若再不招聘,预计未来将面临人员断档。二是研发岗位空缺,需要尽快招聘到高质量人才,现在正是研发新产品的关键时刻,公司等不起,老张梳理了招聘需求并制订计划任务后。向领导汇报了招聘计划,内容包括了尽快根据研发需求招聘研发人才和同步制订应届生招聘方案,人力资源总监肯定了老张的想法思路,并提出:考虑到离职的研发骨干是无法承受高强度压力而离职,甄选测试中要注意筛选出那些扛压能力强的人才:在应届生招聘方面,要增加校园招聘的方式方法,不能简单地到学校开完宣讲会就结束了,收到总监指示后,老张开始谋划聘工作的具体开展方式。

    2. 为尽快招聘高质量的研发人才,老张应采取的招募战略有()。  

    A高薪战略

    B开发战略

    C培训战略

    D广泛搜寻战略

  • 3. 绩效考核周期的影响因素有( )

    A奖金发放周期

    B工作任务的完成周期

    C工作的性质

    D工作的复杂程度

    E工作的稳定性

  • 4. 人力资源与其他资源相比,有其独特、鲜明的特征,以下属于这种特征的是():

    A有限性

    B双重性

    C能动性

    D持续性

    E可变性

  • 5. 关于招募和甄选的说法中,正确的有()。  

    A甄选是运用科学方法挑选合适侯选人的过程

    B招募和甄选工作针对的是组织外部的员工

    C招募是为组织吸引合格侯选人的过程

    D招募和甄选工作各有侧重,可适当分开

    E招募工作要求吸引尽可能多的候选人