考试总分:140分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:141
试卷答案:有
试卷介绍: 2021年10月31日中级经济师《人力资源管理》考试及答案已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A根据激励对象划分,可分为他人激励和自我激励
B 根据激励范围划分,可分为内源性激励和外源性激励
C 根据激励作用划分,可分为正向激励和负向激励
D 根据激励内容划分,可分为物质激励和精神激励
A要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价
B 人力资源管理是“成本中心”而不是利润中心
C 要对人力资源管理职能人员进行培训和提升
D 人力资源管理战略要和组织战略保持一致
A人力政策
B产业政策
C财政政策
D货币政策
A它同时关注组织结构设计和运行制度设计两方面的研究
B它只关注组织结构设计方面的研究
C它是动态的
D它只关注运行制度设计方面的研究
A民主和关怀
B 指导和支持
C 人际关系和参与
D 关心人和工作管理
A盈利组织
B 行政组织
C 群众组织
D 事业组织
A简单/动态
B简单/静态
C复杂/动态
D复杂/静态
A马斯洛
B赫兹伯格
C麦克利兰
D奥尔德弗
A同时效度
B预测效度
C内容效度
D效标效度
A时间
B情境
C行动
D任务
A400
B200
C100
D300
A战略地图
B平衡计分卡
C数字仪表盘
D人力资源计分卡
A员工要求企业支付加班费的
B劳动者认为职业病诊断结论有问题的
C员工要求公司补齐工资差额的
D员工认为企业解除劳动合同违法的
A股票期权
B股票增值权
C员工持股计划
D限制性股票
A委员会之间并不具有行政隶属关系
B委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成
C直辖市可以设立若干个委员会
D委员会按行政区划层层设立
A提升自己的个人愿景
B从危机中思考和学习
C使用权力为他人服务
D激励下属独立思考
A组织文化必须支持员工参与
B员工可以不具备参与的能力
C员工应有充裕的时间参与
D员工参与的问题必须与其自身利益相关
A问题解决能力
B行政管理能力
C领导能力
D压力承受能力
A合法原则
B公平原则
C明晰原则
D反馈原则
A涉及劳动者权利的维护
B内容通常由法律规定和认可
C主要涉及劳动关系各方义务的规定
D法律表现形式为劳工标准
A因素比较法的设计难度低,易于理解
B分类法需要设定一套供参考的职位等级标准
C要素计点法是一种定量的职位评价方法
D排序法不适用于规模较大、职位类型多的企业
A1万元
B2万元
C3万元
D5万元
A绩效管理有助于企业战略目标的实现
B绩效管理的有效性在一定程度上取决于绩效考核的科学性
C绩效考核侧重绩效的识别
D绩效管理侧重绩效的判断
A物质层
B标识层
C精神层
D制度层
A经济补偿标准按员工工作年限,每满1年按半个月工资标准支付
B企业应提前30日向工会或全体职工说明经济性裁员的情况
C只要企业有重大技术革新情况,就可以经济性裁员
D实施经济性裁员无须向当地劳动行政部门报告
A管理职位越高,对概念技能的要求越低
B人际技能是指在人际关系中操纵他人的能力
C技术技能也是领导技能的一种
D概念技能主要涉及的是“人”
A调查周内的工作时间不足标准时间的一半
B工作时间不足的原因不在本人
C年龄在18岁以上
D本人愿意从事更多的工作
A无法确定承担主体
B甲公司应承担责任
C员工自行承担
D乙公司应承担责任
A这种方法的实施成本很高
B这种方法避免了仅仅关注财务指标的弊端
C这种方法实现了评估系统与控制系统的结合
D这种方法着眼于企业的短期目标实现
A为组织招募大量新员工
B强调以最小的代价进行组织精简和裁员
C绩效管理的重心是实现绩效管理的多元化
D注重人力资源的重新配置与组织文化的整合
A培训者接受培训时的年龄大
B受训后获得更高工资性报酬的时间长
C受训前后的工资性报酬差异大
D受训者本人需要承担的培训成本低
A特殊培训的成本和收益都由企业承担
B企业承担培训成本,员工获得培训收益
C一般培训的成本和收益都由员工承担
D企业和员工共同分担培训成本,分享培训收益
A全员参与原则
B战略相关性原则
C多职位通用原则
D系统化原则
A亲和需要高的不易受别人影响
B成就需要高的人不喜欢及时反馈
C权力需要高的人喜欢竞争
D成就需要高的人喜欢高度冒险的工作
A招聘新员工
B延长工作时间
C进行工作分享
D努力降低人员流失率
A省级人民政府的外国人工作管理部门可以授予外国人工作许可
B经政府认定的外国高层次人才可以申请Z字签证
C外国人在中国境内工作应当取得工作许可和工作类居留证件
D外国高端人才申请工作许可没有年龄、学历限制
A国际贸易环境
B组织提供的服务
C组织变革
D组织战略
A职权结构
B层次结构
C部门结构
D职能结构
A工时
B岗位
C性别
D工龄
A大学文凭可以表明文凭持有者具有较高的生产率
B高等教育投资没有为接受高等教育者提供任何有价值的信号
C利用高等教育文凭这种信号来筛选员工是有道理的
D高等教育投资没有提高高等教育接受者的劳动生产率
A劳动工时变动百分比与工资率变动百分比之比
B劳动工时变动数量与工资率变动数量之比
C劳动工时与工资率之比
D劳动工时变动百分比与工资率变动数量之比
A德尔菲法一般要进行多轮预测
B德尔菲法能够避免从众行为
C经验判断法适用于规模较小或环境稳定的组织
D经验判断法适用于长期的预测
A劳动力需求是一种产品需求
B从长期看,工资率上升的替代效应导致劳动力需求下降
C从长期看,工资率上升的规模效应导致劳动力需求下降
D其他条件不变,单个企业的劳动力需求随着工资上升而下降
A按日加收万分之二
B按日加收万分之三
C按日加收万分之五
D按日加收万分之四
A股权激励的有效期自股东大会通过之日起计算,一般不过10年
B股票期权授权日必须是股票市场正常交易日
C股票期权不可以在重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日交易
D股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于2年
A劳动者不能胜任工作,经培训或者调整岗位还是不胜工作的
B员工被认定为工伤且为七级伤残的
C劳动者不同意降低月工资收入的
D员工患病3个月无法从事工作的
A12个月
B9个月
C18个月
D6个月
A基本薪酬在薪酬结构中所占的比重较大
B一般采取跟随市场的薪酬水平
C提供高水平的福利待遇
D长期而言,力求使员工获得较为丰厚的回报
A劳动力流动成本高
B劳动者目前任职企业的管理水平高
C劳动者在当前企业任职年限长
D劳动力市场紧张
A单位组织的线上培训
B单位组织的学术讲座
C单位组织的科研项目评审会
D行业内组织的技术交流活动
A货币工资上升时,实际工资有可能下降
B货币工资水平通常低于实际工资水平
C实际工资等于货币工资与物价指数之比
D一般用消费品物价指数来计算货币工资代表的实际工资水平
A劳动者在企业之间的流动是有成本的
B企业能够自由调整用工人数
C有些企业会支付高于市场通行工资率的工资水平
D在劳动力市场上存在工资刚性现象
A它是培训与开发效果评估中最受组织高管层关心的内容
B它是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容
C它重点评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法
D它是最具有说服力的培训与开发效果评价指标
A劳动力市场为劳动力供求双方提供了一个接触、谈判和交易的机制
B劳动力供求双方通过劳动力市场交换劳动力质量和价格方面的信息
C劳动力供求双方在劳动力市场上达成的是劳动力所有权转移
D劳动力市场能同时满足个人需要和社会需要
A动力功能和约束功能
B打击功能和防御功能
C激励功能和保障功能
D维权功能和服务功能
A领导——成员交换是一个互惠的过程
B“圈里人”通常比“圈外人”更具有工作责任感
C领导倾向于对“圈里人”采用正式领导权威
D领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”
A人力资本投资的成本产生在当前
B能够提高个人在劳动力市场上的收益能力的投资,均属于人力资本投资
C人力资本投资的收益产生在未来
D人力资本投资理论认为劳动者都是同质的
A政府提供培训和劳动力市场信息有助于减少结构性失业
B最主要的结构性失业是技术性失业
C职位空缺与失业者的地理位置不匹配造成的失业属于结构性失业
D通过恰当的政府干预可以避免结构性失业的出现
A目标管理法在考核过程中存在大量的主观偏见
B标杆超越法容易导致企业失去自身特色
C目标管理法可能会牺牲企业的长远利益
D标杆超越法中的标杆指的是最佳实践或最佳标准
A现实型
B常规型
C研究型
D社会型
A时间
B质量
C成本
D产出
E客户满意度
A产业工会
B职业工会
C企业工会
D地方性工会
E总工会
A用人单位
B劳动者
C商业保险公司
D国家
E社会保险的管理和经办机构
A职业歧视
B统计性歧视
C工资歧视
D客户歧视
E个人歧视
A候选人之间有较高的可比性,有助于激发候选人的最大努力
B候选人在晋升竞赛过程中展现出来的优势越充分,获胜后得到的工资水平越高
C想要晋升竞赛产生积极作用,应确保晋升结果只取决于候选人的实力和绩效
D晋升竞赛中可以同时有多位候选者,晋升后的工资差距太小可能会削弱竞赛参与者的努力动机【此选项不太确定是否和真题表述一致,保留仅供参考其考点】
E工资差距缩小一定程度上削弱竞赛参与者的努力动机
A员工职业资格证书
B员工身份证复印件
C出勤记录单
D个人简历
E绩效明细表
A路径-目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征
B路径-目标理论假定领导不具有变通性
C路径-目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见
D路径-目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求
E路径-目标理论是豪斯提出来的
A行为锚定法具有较低的信度
B行为锚定法的开发成本较低
C图尺度评价法无法为员工改进工作提供具体指导
D图尺度评价法往往只有模糊的绩效标准
E行为观察量表法的内部一致性较好
A该种有强制执行性
B与基本医疗保险基金分开管理,分别核算
C一般由商业保险公司经办
D用于解决封顶线以上的大额医疗费用
E采取每年缴纳一定额度费用的办法筹集资金
A薪酬调查方式包括企业间相互调查、委托调查、收集公开的信息及问卷调查
B职位评价是对任职者所做的评价
C薪酬结构是由薪酬等级和薪酬等级内部变动范围构成
D职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
E薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
A针对海外高层次人才可以合理放宽资历、年限等条件限制
B退休两年内的专业技术人才可以申报职称
C长期在基层一线的专业技术人才,侧重考查其实际工作业绩,适当放宽学历要求
D受处分期间的专业技术人员可以申报职称
E具有重大技术研究突破的专业技术人才,可以直接申报高级职称
A部分生理需要
B部分安全需要
C全部安全需要
D部分尊重的需要
E全部归属于爱的需要
A组织内部的人力资源状况
B组织战略定位
C组织结构调整情况
D组织提供的产品或服务的情况
E组织技术变革
A家中有需要赡养的老人
B非因本人意愿中断就业
C年满18周岁以上
D失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满1年
E已经进行失业登记,并有求职要求
A管理范围较小,导致管理层懒散
B狭隘的职能观念
C横向协调差
D不利于培养全面素质的管理人才
E适应性差
A技能管理
B关心人
C员工取向
D工作管理
E生产取向
A跟随者战略可以采用标杆超越法
B跟随者战略应当仅选取直接上级作为考核主体
C防御者战略可以将考核周期与奖金发放周期保持一致
D探索者战略组织采用行为导向的评价方法
E防御者战略可以采用系统化的评价方法,多角度选择考核指标
A薪酬发放周期最长不得超过半年
B劳动者可以选择是否约定试用期
C劳动者可以在三个用人单位工作
D双方可随时终止用工
E必须订立书面劳动合同
A用人单位的岗位培训
B给子女支付学费
C员工为了获得更高的薪酬到其他企业去求职
D用人单位给解除劳动合同的员工支付经济补偿金
E资助贫困家庭的儿童继续学业
A劳动能力鉴定可以由用人单位、工伤职工或其近亲属提出申请
B劳动功能障碍分为10个伤残等级
C生活自理障碍分为5个等级
D劳动能力鉴定委员会建立医疗卫生专家库
E劳动能力鉴定结论应当及时送达申请鉴定的单位和个人
A同工同酬
B企业的工资支付能力
C劳动者个人及其家庭生活费用
D劳动力市场
A公司对员工约束更严格,因而需要提供一定的补偿性工资
B公司直接聘用能力强的员工比自己培养员工更有利
C公司提供较高的工资可以尽快填补职位空缺
D有利于降低离职率
A补偿性
B竞争性
C垄断性
D技术性
A企业所在地理位置
B企业的技术经济特点
C工会化程度
D成熟劳动力所占比重
A多元回归分析法
B人员替换分析法
C专家讨论法
D定量分析法
A质量
B数量
C激励
D流动
A马尔科夫分析法
B比率分析法
C一元回归分析法
D趋势分析法
A加强绩效考核
B完善培训与开发体系
C改善员工关系
D建立员工技能数据库
A高工作-低关系
B高工作-高关系
C低工作-低关系
D低关系-高关系
A概念技能
B人际技能
C技术技能
D计划技能
A“无为而治”式领导风格
B“乡村俱乐部”式领导风格
C“任务”式领导风格
D“中庸式”领导风格
A成就取向式领导
B支持型领导
C指导式领导
D参与式领导
A0.5万元
B5.0万元
C5.5万元
D6.0万元
A仅张某可有单方预告解除该劳动合同
B仅乙公司可以单方预告解除该劳动合同
C乙公司和张某都可以单方预告解除劳动合同
D自甲公司被乙公司合并之日起,该劳动合同就无效了
A试用期三个月
B期限2019年1月1日至2019年12月31 日
C禁止内部员工谈恋爱
D月工资5000元
A“不够最低20年的缴费年限”的回复是错误的
B“国家没有继续缴费的政策规定”回复是正确的
C“国家没有继续缴费的政策规定”回复是错误的
D“不够最低20年的缴费年限”的回复是正确的
A学习评估
B结果评估
C工作行为评估
D投资收益评估
A衰退期
B探索期
C建立期
D维持期
A管理能力型
B安全稳定型
C技术/职能能力型
D生活平衡型
A衰退期
B探索期
C建立期
D维持期