职位评价是指在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。下列关于职位评价的陈述，正确的是（）。

职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征（） 报酬要素是指各个职位都具有的对职位价值起影响作用的因素。 在职位与职位之间进行比较，且对职位整体的、非量化评价的职位评价法是P271（） “通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。 职位分析人员通过直接参与某项职位，从而细致深入全面地体验、了解和分析职位特征和职位要求的调查方法是（） “通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化，并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”，这是指工作分析在（）方面的作用。 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。() 职位分析的最终工作成果是职位规范和（） 职位评价是对企业各类职位的()进行衡量的过程。 一个有效的职位分析小组是职位分析工作取得成功的保证和基础，职位分析小组的参与者中，进行宏观的指导和支持的是（） 职位分析以()为基础。 非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括()。 评价是指主体在事实基础上对客体的价值所做的（）的判断活动。 下列哪个选项是指系统地将员工从一个职位转换到另一个职位？( ) 职位评价判定的是职位的 职位分析是企业部门化的具体化，是职位界定的前提和基础（） 职位分析是指全面了解、获取与工作有关的详细信息的过程。下列关于职位分析的说法中有误的是（） 销售领导力中，()是不建立在职权和职位的基础上的。 简单排序法是一种最简单的职位评价方法,它总体上根据界定的职位相对价值或者职位对组织成功所作出的贡献来对职位进行从高到低的排列。简单排序法的操作步骤包含（） 职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的(　　)。