在进行绩效计划沟通时，主管应遵循（）

绩效计划执行过程中，组织管理者或员工的主管不需要与任务的承担者——员工进行持续的绩效沟通 绩效计划沟通是绩效计划科学可行的基础。以下关于绩效计划沟通阶段的说法,哪些是正确的（） 绩效计划会议是绩效计划制定过程中进行沟通的一种特殊的方式。 主管对绩效结果进行反馈时，应努力做到（）。 为保证绩效沟通的有效性，双方应双向沟通、及时反馈相关绩效计划完成和落实情况。 绩效计划的沟通有（）。 绩效计划的沟通阶段是整个绩效计划的核心阶段。 绩效计划的沟通阶段是整个绩效计划的核心阶段。 在进行绩效计划沟通的时候，气氛应尽可能（） 进行有效沟通应遵循的原则是（） 在绩效考评和反馈阶段，员工与主管进行沟通主要是为了（　　）。 主管对员工的绩效结果进行反馈时，应努力做到（） 绩效计划是考核双方对被考核者应达成的工作目标进行沟通、确认，落实为（）的过程。 （ ）是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。 绩效计划沟通的内容主要包括目标制定沟通和（　　）。 （）是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。并要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书 在制定绩效计划的过程中，无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划，都应该遵循（）。 在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。 商务主管部门依法进行监督检查时应遵循哪些规定 商务主管部门依法进行监督检查时应遵循哪些规定？