360度考核法的考核主体由哪些主体构成

360度绩效考核法实施步骤包括（） 360度绩效考核法的主要优点是（） 360度绩效考核影包含哪些方面？ 360度考核法采用（）制将考核结果记录，最后用坐标图来表示以供分析。 绩效考核方法中的360度考核法适用于具有（）等特性的组织 (2014.4单18)360度绩效考核法的主要优点是 ( ) 考核主体包含以下（） 360度考核通过被考核人的（　　）对他进行评价。 农业银行横向风险考核包括管理评价类考核、业务经营类考核以及360度考核（） 绩效考核按考核主体可分为主管考核、自我考核、同事考核、下属考核和顾客考核（） 简述360度绩效考核方法。 简述360度绩效考核方法 “360度考核方法”是指按考核（）划分，综合上级考核、同级考核、下级考核、自我考核、外部专家考核等各种方法的立体考核。 “360度考核方法”是指按考核划分，综合上级考核、同级考核、下级考核、自我考核、外部专家考核等各种方法的立体考核 ( ) 适合用360度考评方法进行考核 （）适合用360度考评方法进行考核。 关于360度绩效评估法，考核成本低，但容易流于形式 关于360度绩效评估法,考核成本低,但容易流于形式（） 现代绩效考核和传统人事考核有明显区别，采用360度考核、双向沟通、连续性考核的考核方法是（） 考核主体在考核中有意放宽考核标准或有意提高考核标准，由此造成的考核误差称为（）。