单选题

领导者对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属是()。

A. 指示型领导
B. 支持型领导
C. 参与型领导
D. 成就指向型领导

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单选题
领导者对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属是()。
A.指示型领导 B.支持型领导 C.参与型领导 D.成就指向型领导
答案
单选题
领导对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属的领导风格是()
A.参与型领导 B.成就指向型领导 C.支持型领导 D.指示型领导
答案
单选题
为提高绩效辅导的有效性,管理者需针对不同情境选择不同的领导风格。根据豪斯的领导权变模型,下列四种领导风格中,领导者对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求并关心下属的是()
A.A指示型领导 B.B参与型领导 C.C支持型领导 D.D成就指向型领导
答案
单选题
指示型领导者的特征是他们十分友善,表现出对下属各种需要的关怀。()
A.对 B.错
答案
单选题
领导者信任和关怀下属的观点和情感的程度称为()
A.关怀维度 B.结构维度 C.高关怀维度 D.低关怀维
答案
单选题
作为领导者,面对很成熟的下属时应该采取()的领导方式
A.命令 B.参与 C.说服 D.授权
答案
填空题
()领导者向被领导者授权、鼓励下属参与。  
答案
判断题
很多领导者用以影响自己下属的两种行为是关怀和控制。
答案
判断题
在途径—目标理论中,对下属十分友善,表现出对下属的关怀是指导型()
答案
单选题
除了职务,下属在各方面明显优于领导者,虽然领导者有疑惑,没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成,下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事,这种权威和自信地不平衡属于()。
A.过高权威与过低自信 B.过低权威与过高自信 C.过高权威与过高自信 D.过低权威与过低自信
答案
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领导者的奖励权是指领导者为了更好地调动下属的积极性,有权力给下属进行物质或精神方面的奖励。() 某公共事业组织中的领导者,每当下属进步时,他总是给予认可;每当下属成功时,他总是给予赞赏;对下属的批评、建议也能及时地给予肯定。这位领导者较好地运用了( )激励。 出头教育: 领导者的工作在影响下属行为的同时,也不同程度地受到下属的影响,这是领导的( )。 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于()   领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率,这种领导行为被称为()。   ()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀维度 一个领导者可以自由地选择上级和下属。 一个领导者可以自由地选择上级和下属。 指示型领导:下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见。 领导者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于领导者,很少听取下属的意见。这种领导作风属于 领导者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于领导者,很少听取下属的意见。这种领导作风属于 领导者批评下属的正确做法是() 领导者要对下属授权,原因不包括() 领导者育人应提高下属的() 领导者要对下属授权,原因不包括()。 领导者在反馈下属时,需注意()。 领导者得到下属的认同和拥戴() 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于创新型领导者。() 下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是() 领导者的法定权是领导者对其下属具有绝对强制其服从的力量()
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