从培训需求分析到培训实施，再到培训效果评估，是一个随时与员工沟通的过程（）

简述培训有效性评估的方法和技术，培训效果评估方案的设计，培训评估效果信息的收集，培训效果的跟踪与监控，培训效果评估实施的程序，以及投资回报率计算分析方法。 简述培训有效性评估的方法和技术，培训效果评估方案的设计，培训评估效果信息的收集，培训效果的跟踪与监控，培训效果评估实施的程序，以及投资回报率计算分析方法 正确评估培训效果要坚持一个原则，即培训效果应在（）中得到检验。 企业安全生产培训管理包括识别培训需求、制定培训计划、实施培训过程、评估培训效果和保存培训记录等，下列关于安全生产培训管理说法正确的是（）。 培训需求分析结果可以指明企业培训设计的方向，从而确定培训人员、培训时间、培训内容以及培训方法等，使培训效果达到事半功倍的效果。以下是企业对培训需求分析结果的应用的是（） 按照培训管理的国际标准ISO 100015，完整的培训与开发程序包含四个步骤，排序正确的是（）。 ①培训与开发的需求分析②计划制订③效果评估④实施   培训效果评估是一个完整的培训流程的最后环节，它既是对整个培训活动实施成效的评价与总结，同时评估结果又是以后培训活动的重要输入（） 企业安全生产培训管理一般包括：识别培训需求、制定培训计划、实施培训过程、评估培训效果和归档保存培训记录等环节。下列关于安全生产培训管理的说法，正确的是（） 培训需求分析具有很强的（ ），是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提，是现代培训活动的首要环节，是进行培训评估的基础。 制订培训计划要做需求评估，需求评估主要入手是从组织分析、任务分析和（） 各种培训计划、培训记录台帐、培训效果评估、培训总结、培训实施过程保存期为（）年 培训工作流程包括培训需求分析、培训设计和实施及() 专业部门负责本专业人员培训需求调查，建立培训需求矩阵，申报培训项目，组织培训项目，评估培训效果和建立培训资料档案。 （　　）是一个完整的培训流程的最后环节，既是对整个培训活动实施成效的评价与总结，同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息。 制订培训计划要做需求评估，需求评估主要人手是从组织分析、任务分析和（） 按照培训管理的国际标准ISO100015，完整的培训与开发程序包含四个步骤，排序正确的是（ ）。①培训与开发的需求分析②计划制订③效果评估④实施 （）是培训活动开发过程的首要环节，是制定培训计划、设计培训方案、培训活动实施和培训效果评估的基础 培训的五大控制过程是细化分解培训需求、设计和策划培训、组织和实施培训、评价培训效果和（）。 （　　）旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈信息流，用来周而复始地评估培训的需求。 （）旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈信息流，用来周而复始的评估培训的需求