挑选“最合适的员工”，是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的（）之一。

人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动地工作。这种描述的是人力资源管理的()角色。 战略性人力资源管理理论认为,人力资源管理是所有管理者的责任,这是因为()。 人力资源管理者的服务职能包括( )。 人力资源管理者的直线职能包括( )。 人力资源管理者的服务职能包括（）。 中层管理者的人力资源管理责任包括(）。   人力资源管理者在组织中的角色是（） 人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作，这描述的是人力资源部门和人力资源管理者的( )角色。 按照密歇根大学大卫•乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ ）角色。 按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ ）角色。 按照密西根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。 人力资源管理者应具备的素质没有 现代人力资源管理理论认为，人力资源管理是全体管理者共同承担的责任，其原因是（）。 对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作 未来人力资源管理者应具备的能力是（） 人力资源管理者的直线职能包括(     )。 人力资源管理者的服务职能包括(    )。 人力资源管理面临的挑战是( )。 在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中,产生附加值最高的是( )。 由企业高层管理者和人力资源管理专员一起预测企业人力资源需求的方法是（）