()强调企业薪酬低于或者落后于市场的薪酬水平及其增速，实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。

（）薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。 （　　）薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。 企业要采取薪酬领先策略，通常来说薪酬水平应定在市场薪酬水平的（） 薪酬水平低的企业应关注市场()点处的薪酬水平。 薪酬总量保持不变，基本工资低于市场水平，绩效工资高于市场水平适合（）型企业。 (2016年11月)企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（　　）。 强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是（ ）。 组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才，此项薪酬功能是()。 混合型薪酬策略是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略（） 薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（ ） 企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（　　）。 薪酬战略要点为企业重视成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业（）。 在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平调整到年底市场预期水平,在全年中企业的薪酬水平都会比市场水平要高,只有在年底时才与市场水平持平,这是（） 企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，因为市场上供过于求，替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本（） 薪酬战略要点为企业重视成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业（）阶段。 （　　）是对劳动力需求模型的另一种修正，不但能解释薪酬水平的差异，而且能解释企业为什么设计低于市场薪酬水平的薪酬。 薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为( )。 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。 薪酬水平定位的()，是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。 一般来说，薪酬水平低的企业应关注市场薪酬水平的（）点处。