个人绩效的提高导致组织绩效的提高。

实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效。 实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效。 实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效（） 改善组织文化、改善组织形象、提高组织绩效，是员工援助计划的（）。 有助于改善团队决策质量和提高组织绩效 绩效监控始终关注专业技术人员（），旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。 (2015年5月)绩效监控始终关注员工的（），旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效? 组织绩效建立在个人绩效的基础上，个人绩效的实现能保证组织绩效的实现（） 绩效改进的目的是提高员工的（）和绩效。 绩效分为个人绩效和组织绩效两类（） 绩效分为个人绩效和组织绩效两类。() 绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（） 开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。 绩效包括个人绩效、组织绩效和管理绩效三个方面（） 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（） 组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，个人绩效的实现一定能保证组织是有绩效的（） 情感性冲突有助于改善团队决策质量、提高组织绩效 绩效改进过程中要对绩效不佳者进行培训，以提高其未来绩效。 为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（　　）。 缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。()