绩效监控的目的是提高（　　）的绩效水平，进而改进部门和组织的绩效。

良好的绩效辅导应从员工的(    )出发,帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。 实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效。 实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效（） 实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效。 (  ）是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间所存在的重要差异，明确高绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀，这样就可以确定本组织可以通过在哪些方面进行改进而提升本组织的有效性。 （ ）是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间所存在的重要差异，明确高绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀，这样就可以确定本组织可以通过在哪些方面进行改进而提升本组织的有效性。 (2015年11月)为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的 （）? 高绩效组织是效率和效益的结合（） 绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程（） 绩效改进的目的是提高员工的（）和绩效。 绩效考核后，管理者往往需要根据绩效考核结果与员工进行反馈面谈，找出员工目前存在的优势和不足，共同制订绩效改进计划，从而达到改进和提高绩效的目的。这反映了（） 通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是（） 通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是()。 通过使用相关统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是()。 时间证明，提高绩效的有效途径是（） 有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进，达到绩效水平的提高（） 通过使用相关的统计工具来分析能影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是（） 通过项目工作监控发现项目实施存在偏差时，可以采取的措施包括努力提高绩效和 适量的压力有助于提高绩效。 说明绩效面谈的种类，以及提高绩效面谈质量的措施与方法。