（ ）是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间所存在的重要差异，明确高绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀，这样就可以确定本组织可以通过在哪些方面进行改进而提升本组织的有效性。

()是指非政府组织为了达到组织目标通过不同的方式,提升个人、部门和组织绩效的活动。() 分析组织的优势和劣势，就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件，把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是（） （）通过分析组织内部流程及其价值创造情况对流程优化和改造。 从经济学角度来看，绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织承诺（） 影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括()。 　　______是指组织内部间关系、界限、职权和责任的沟通框架，是组织内部总系统与分系统之间功能的集成与分解、集权与分权、分工与协作的基本组合形式，体现了组织系统中各种分功能之间的内在联系。 （）是指通过协调平衡组织与组织、组织与个人、个人与个人之间的利益关系，使得各方都能接受或者基本接受。 高绩效管理系统的核心概念是组织的人力资源管理系统必须（） 中国大学MOOC: 经编基本组织包括 组织、经平组织、 组织、重经组织等。 （）负责确保能源绩效参数适用于本组织. 绩效差距分析模型主要集中于发现组织或组织成员存在的问题，即在分析组织及其成员现状与理想状况之间的差距的基础上，确认和提出造成差距的症结与根源。以下关于绩效差距分析模型的说法，哪一项是错误的（） 高绩效工作系统的决定因素包括外部环境和组织内部特征，下列属于组织内部特征的是（）①行业②技术/支持系统③价值观与文化④管理措施 纬编基本组织中弹性相比较最大的是（）组织。 解决组织绩效的问题有几种方式，其中（）是指在组织目标和绩效目标驱动下，通过评估问题症状，分析导致绩效问题的根本原因来找出对症的策略，改进绩效，从而促使组织商业目标和绩效目标的达成 绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从()的角度来看待绩效。 激励与组织绩效之间的关系表现在( )。 （）是指当产品价格存在市场竞争时，组织管理者通过与竞争对手比较价格和利润来评估组织的绩效，从而发现差距并采取措施提高生产率 （）是指根据市场上与本组织有竞争关系的对手的薪酬水平情况来确定本组织的薪酬水平及结构。 绩效考核指对员工的做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核（） 高绩效管理系统的核心理念是组织的人力资源管理系统必须（ ）