解决组织绩效的问题有几种方式，其中（）是指在组织目标和绩效目标驱动下，通过评估问题症状，分析导致绩效问题的根本原因来找出对症的策略，改进绩效，从而促使组织商业目标和绩效目标的达成

绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标。 绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标（） ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。 人力绩效技术所关注的是工作场所中个人、团队和组织的绩效问题。通过对存在问题的分析，识别阻碍达到预期经营目标的障碍或机遇，以寻求解决方案。() 政策目标是指有关公共组织特别是()为了解决有公共政策问题而采取的行动所达到的目的、指标和效果。 （）就是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略和具体的经营目标的各种活动。 组织绩效是指作为一个整体的组织自身的（）以及在多大程度上达成了组织的预定目标 对于组织解决复杂问题最有效的沟通方式是 下列绩效考核的方法中，（ ）是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。 下列绩效考核的方法中，（ ）是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。 根据组织的实际情况设计科学的绩效目标和关键绩效指标是（） 任务绩效是指组织自发性或指组织行为。() 论述我国非政府组织绩效评估存在的问题及完善解决对策。 绩效管理能够（），绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标，为组织专业技术人员指明了努力方向。 培训课程开发人员可以从绩效问题对组织绩效的影响程度、问题急需解决的程度来筛选出（）问题 绩效是员工为实现组织目标的工作行为表现和（）。 工作设计是对组织内的（）进行的设计，以提高工作绩效和实现组织目标。 传统组织绩效的测量指标存在的问题有（） 绩效改进的评价方式有很多，其中（）需要通过对组织的绩效改进效果进行持续追踪，从而评估方案实施后个体或组织的持续努力、持续效果等 公司组织绩效管理分为年度组织绩效、专项组织绩效、阶段性组织绩效，其中专项组织绩效类别有（）①安全环境专项②应收账款专项③党群建设专项④纪检监察专项