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2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》10月25日

2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》10月25日

考试总分：10分

考试类型：模拟试题

作答时间：60分钟

已答人数：1013

试卷答案：有

试卷介绍： 2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》10月25日专为备考2024年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

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试卷预览

单选题 多选题

1. 生化法是通过检查作业者的体液成分的变化来判断疲劳的一种方法，它的不足之处在于（）

A测定时需要先进的测定仪器，成本较高

B测定时需要对比预先制定的各项生化指标，繁琐费时

C测定时需要中止作业者的活动，容易发生工作性伤害

D测定时需要中止作业者的活动，容易给作业者带来不适应和反感

2. 企业薪酬制度必须符合国家及地方有关劳动用工及人事的有关法律法规，尤其要体现出对劳动者的尊重、公正，避免不应有的歧视是薪酬体系设计的（）。

A竞争性原则

B合法性原则

C经济性原则

D激励性原则

3. 按照《就业促进法》，劳动预备制度的实施对象是( )毕业生。

A小学

B初高中

C大学

D研究生

4. （）是绩效管理体系设计的基础。

A人员甄选

B组织管理

C员工培训

D工作分析

5. 关于绩效管理与绩效考核的说法，正确的是（）。

A绩效考核与绩效管理是等价的

B绩效管理是绩效考核的重要组成部分

C绩效考核侧重于对绩效的判断

D绩效考核是一个完整的管理过程

根据下面资料，回答问题到了年底，公司要对所有的员工进行绩效考核，然后根据考核的结果给员工们发年终奖，所以这次考核非常重要。公司首先给出不同的等级并加以明确地定义和描述，然后由考核小组针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。最终，每一位员工都获得了符合自身实际的评价。

1. 公司进行绩效考核的主体有（）。

A上级

B下级

C同事

D外部人员

根据下面资料，回答问题 E公司是一家民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有人与管理人员争吵，情绪对立；有人不像以前那样积极主动，而是被动附和；有人消极怠工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家进行咨询。专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此，专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理、营造良好的劳动关系氛围、实施员工援助计划等。

2. 公司减轻员工的压力可采用的措施包括（）。

A改善公司的工作环境和条件

B从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力

C在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理

D提高员工福利待遇

3. 工作分析实施流程中，调查收集的外部信息包括（）。

A职位办事细则

B劳动合同

C行业内或专业领域内的相关政策规定

D其他企业相似工作信息

E国内外职业标准或工作规范

4. 人力资本实际上重点强调了（）的重要性。

A机器的存量

B人所具有的智力

C人所受过的教育

D人所掌握的工作经验

E社会储备的自然资源

5. 在我国就业可不申办就业许可证和就业证的外国人主要是指（）

A由我国政府直接出资聘请的外籍专业技术和管理人员

B持有外国人在中华人民共和国从事海上石油作业准许证从事海上石油作业、无须登陆、有特殊技能的外籍劳务人员

C经文化主管部门批准持有临时营业演出许可证进行营业性文艺演出的外国人

D由国家机关和事业单位出资聘请，具有本国或国际权威技术管理部门或行业协会确认的高级技术职称或特殊技能资格证书的外籍专业技术和管理人员

E持有有效护照或能代替护照的其他国际旅行证件

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