（）原理是指主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中()的内容。 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。   组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越适当，就越能够保证组织的有效运行，指的是组织设计中的内容（） 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（） 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的()。 组织中主管人员监督管理其直接下属人数越适当，就越能保证组织的有效运行时组织工作中（）的内容 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是组织工作应遵循的()的内容。 （）是指组织中的主管人员直接管辖的下属人员的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。 指挥链赋予了直接主管人员直接命令和指挥其所有下属人员的权力（） （）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。 组织中每个主管人员直接指挥与监控的下属数量称为 （）是指一名主管人员直接管辖的下属人员的数量。 组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，是组织设计的 单位犯罪中的“直接负责的主管人员”，一般是指对单位犯罪起决定、批准、组织、策划、指挥、授意、纵容等作用的主管人员，包括等（） 每个主管人员对其直接下属有直接管理权；每一个人只能向一位直接上级报告；主管人员在其管辖的范围内，有绝对的管理权或完全的管理权是（）的特点 对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（） 管理幅度是指主管人员（） 管理幅度是指主管人员（） 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。 主管人员的层次划分是指()