（）是指一名主管人员直接管辖的下属人员的数量。

事业部组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权（） 管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。 每个主管人员对其直接下属有直接管理权；每一个人只能向一位直接上级报告；主管人员在其管辖的范围内，有绝对的管理权或完全的管理权是（）的特点 组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。这遵循的是组织设计的 “组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是 “组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是 组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是 “组织中的主管人员直接管辖的下属数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是（） 对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（） （）原理是指主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。 管理幅度是指主管人员（） 管理幅度是指主管人员（） 指挥链赋予了直接主管人员直接命令和指挥其所有下属人员的权力（） 某食品企业设有一名厂长，一名主管生产的副厂长，一名主管销售的副厂长，一名主管人事的副厂长和一名主管财务的副厂长，则该公司的组织结构是按()。 主管人员的层次划分是指() 主管人员通过深入现场，亲自（）下属人员的工作 由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为（ ）。 违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（） 直接主管人员，是指行政执法事项的承办人。 单位犯罪中的“直接负责的主管人员”，一般是指对单位犯罪起决定、批准、组织、策划、指挥、授意、纵容等作用的主管人员，包括等（）