管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。

管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。 每个主管人员对其直接下属有直接管理权；每一个人只能向一位直接上级报告；主管人员在其管辖的范围内，有绝对的管理权或完全的管理权是（）的特点 组织中主管人员监督管理其直接下属人数越适当，就越能保证组织的有效运行时组织工作中（）的内容 主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时，其有效管理幅度可适当窄一些。 某食品企业设有一名厂长，一名主管生产的副厂长，一名主管销售的副厂长，一名主管人事的副厂长和一名主管财务的副厂长，则该公司的组织结构是按()。 违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（） 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（） 信息手段越先进，配备越完善，主管人员的管理幅度越大（） 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越适当，就越能够保证组织的有效运行，指的是组织设计中的内容（） 管理幅度是指一个管理人员能够有效地领导的直接下属的（）。 职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,组织工作中的这一原理是（） 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，组织工作中的这一原理是（） （）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中()的内容。 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。   主管人员与其下属双方的素质和能力与管理宽度（） 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（） 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的()。