对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。

考评主管人员的最好方法是() 层次越高的主管人员，对（ ?? ）的要求越高。 对主管人员的考评应符合以下要求（） 对主管人员进行培训时，可供选择的方法主要有（） 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 会计主管人员调动，应由（） 用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。 简述培训主管人员业绩评估指标体系。 对主管人员业务知识培训的重点是（） 对主管人员业务知识培训的重点是（） 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。() 主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。 主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。() 管理幅度是指主管人员（） 主管人员考评的方式包括（） 管理幅度是指主管人员（） 违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（） 下列不属于对主管人员考评方法的是（） 属于相对考评的主管人员考评方法是（） 对主管人员进行考评时，应注意达到以下要求（）