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品类策略需要深入品类内部分析,不同次品类可以有不同的策略。

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品类策略需要深入品类内部分析,不同次品类可以有不同的策略。
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品类策略需要深入品类内部分析,不同次品类可以有不同的策略。
A.对 B.错
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品类策略需要深入品类内部分析,不同次品类可以有不同的策略()
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品类策略是企业为了品类经营角色和目标而制定的,针对不同的品类角色和目标,确保品类策略一致()
A.正确 B.错误
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品类的情况不同,在确定品类策略时,必须考虑商店的具体情况,品类策略一定不能背离商店策略。
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品类的情况不同,在确定品类策略时,必须考虑商店的具体情况,品类策略一定不能背离商店策略。
A.对 B.错
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为了确保删除的单品不影响(),必须对品类按次品类、细分类进行深入分
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品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
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品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施()
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同一等级的次品,品类不同外箱做好标识可以并箱() 品类管理流程中品类定义、品类角色、品类评估、品类策略与战术仍应根 品类在不同商店的品类角色是相同的。 品类管理与跨品类管理的不同点? 根据品类策略与品类角色关系的分析原理,健康与美容护理品类,一般在()承担常规性品类角色,在()承担便利性角色。 为确保商品多样性,要对商品按次品类、细分类深入分析,细分类是指根 回顾品类评分表时,品类策略必须服务于品类评分表,能帮助达到评分表所要求的衡量指标。从挑选出的品类策略中再筛选出能够达到品类评分表所要求的指标的品类策略。 要深入分析品类布局现状,明确品牌培育重点,推动主要价位段形成有序发展的品类布局() 卷烟商业企业可以结合实际将品类特点分为重点品类、潜力品类、常规品类和一般品类。 卷烟商业企业可以结合实际将品类特点分为重点品类、潜力品类、常规品类和一般品类。 卷烟商业企业可以结合实际将品类特点分为重点品类、潜力品类、常规品类和一般品类() 卷烟商业企业可以结合实际将品类角色分为重点品类、潜力品类、常规品类、() 品类策略主要包含() 洗涤用品品类一般在在零售店铺A和零售店铺B内都是常规性品类,但是依据实际情况,制定和实施品类策略可能是不同的 商品陈列业绩分析包括()不同空间不同时期下品类投资回报率。 品类角色决定了零售商整体业务中不同品类的优先顺序和重要性,并决定了品类之间的资源分配() 常用的品类策略有()。 品类策略是制定相应的策略以满足品类的角色并达到评估目标的过程。 为增加曝光率,相同的商品可以刊登到多个不同品类入。 通过品类角色的分配,设定了不同品类对商店的不同的重要性;通过品类目标,我们找出了商店的优势和劣势,并确定了下一步的行动重点
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