回顾品类评分表时，品类策略必须服务于品类评分表，能帮助达到评分表所要求的衡量指标。从挑选出的品类策略中再筛选出能够达到品类评分表所要求的指标的品类策略。

品类管理流程中品类定义、品类角色、品类评估、品类策略与战术仍应根 品类策略需要深入品类内部分析，不同次品类可以有不同的策略。 品类策略需要深入品类内部分析，不同次品类可以有不同的策略。 品类策略需要深入品类内部分析，不同次品类可以有不同的策略（） 品类方案执行回顾包括（） 在确定品类策略时，必须考虑商店策略。如果商店策略是提高客单价，品类策略就 应该推动小包装商品的发展 品类策略是企业为了品类经营角色和目标而制定的，针对不同的品类角色和目标，确保品类策略一致（） 在确定品类策略时，必须考虑商店策略。如果商店策略是提高客单价，品类策略就应该推动小包装商品的发展。 在确定品类策略时，必须考虑商店策略。如果商店策略是提高客单价，品类策略就应该推动小包装商品的发展（） 品类回顾包含的内容有（） 有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信，发现价值链差异化的机会，使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。 有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信，发现价值链差异化的机会，使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。 品类管理回顾的目的不包括（）。 品类管理回顾战略层面包括（） 品类评分表为零售商指明了方向，则是零售商为了达到既定方向所要采取的方式方法（） 品类策略主要包含（） 根据品类策略与品类角色关系的分析原理，健康与美容护理品类，一般在（）承担常规性品类角色，在（）承担便利性角色。 常用的品类策略有（）。 不属于品类管理回顾目的的是（） 以下哪项不属于品类管理回顾概述（）