绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了，因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。

员工的绩效考评 业绩辅导能够帮助员工随时获得自己绩效的反馈信息，避免到绩效考评时算“总账”。 业绩辅导能够帮助员工随时获得自己绩效的反馈信息，避免到绩效考评时算“总账”。 绩效考评指标体系的合理设计,是有效地组织绩效考评、实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保障。通常使用的绩效考评指标体系设计方法有哪些（） 现代绩效考评中，员工绩效的内容一般涵盖业绩、能力与态度3大方面。 现代绩效考评中，员工绩效的内容一般涵盖业绩、能力与态度3大方面。 简述员工绩效考评的类别。 简述员工绩效考评的类别。 简述员工绩效考评的类别。 品质主导型的绩效考评，以考评员工的（）为主。 品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主 品质导向型的绩效考评，以考评员工的（　　）为主。 绩效考评只能由员工的主管对其进行考评。（ ） 绩效考评指标体系的内容包括组织绩效考评指标体系和（　　）。 论述国际企业绩效考评的主要方法。 中国大学MOOC: 旅行社员工绩效考评包括职务考评、奖金考评、 、晋升考评。 绩效考评的中心和重点是员工的绩效（） 绩效考评的中心和重点是员工的绩效（） 先对基层进行绩效考评，再对中层进行绩效考评，最后对高层进行绩效考评的形式是与绩效考评的（） 简述员工绩效考评的基本程序。