感召组织成员，将组织成员的行为引导到组织的目标上去，最终引导成员去实现组织目标。这时，组织文化主要发挥的作用是( )

组织成员中 行为考核就是考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价。() 迫使组织成员接受别人的决定是组织影响其成员的方式组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员接受别人的决定。 迫使组织成员接受别人的决定是组织影响其成员的方式组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员接受别人的决定（） 组织文化影响组织成员的（） 考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价的人事考核是() NGO组织成员（非盈利公益组织）（） 组织成员被赋予一定的地位，组织成员正是根据这种地位同其他组织成员发生一定的稳定关系或进行相互作用，从而形成以组织成员之间的稳定关系为内容的组织层次。 组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员影响别人的决定 组织的共同目标、规则都是组织成员经由讨论、协商形成的（） 所谓组织文化是指组织成员的行为方式以及这种方式所反映的被组织成员共同接受的()。 在实现组织目标的同时也实现组织成员的个体或群体目标，这体现组织（） 在组织控制中，对正在实际进行操作的组织成员的行为进行指导和监控，使组织成员的行为始终指向组织的目标，这一过程被称为( ) 人际关系组织理论认为，组织成员为（） 安全管理组织成员不包括（　　）。 组织目标表明组织所追求的状态，从而给组织成员提供行为的基本方向。 组织目标提供组织活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感 组织目标提供组织活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感。() 组织目标表明组织所追求的状态，从而给组织成员提供行为的基本方向。() 组织目标提供组织活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感（）