预测和确定客房部变动工作量时，应以（）为基本依据。  

一般来说，客房部工作量主要包括三个部分，即（）、（）和（）。   劳动定员计算的一般程序是根据客房部管辖范围将各职能区域分开，（），确定每天所需班次，计算每班次的工作量，各工种和区域的性质、任务确定工作定额，确定客房部人员定额。 劳动定员计算的一般程序是根据客房部管辖范围将各职能区域分开，确定各职能区域岗位或工种设置，（），计算每班次的工作量，根据各工种和区域的性质、任务确定工作定额，确定客房部人员定额。 部分酒店客房部安排2个客房服务员一起工作，可以完成最多30间房的工作量（） 客房部清洁保养工作进行考核时必须依据“（）”的原则。   客房部编制定员的基本方法：（）和（）。   劳动定员计算的一般程序是（），各职能区域岗位或工种设置，确定每天所需班次，计算每班次的工作量，根据各工种和区域的性质、任务确定工作定额，确定客房部人员定额。 预测和确定固定工作量要考虑的因素有()()()   客房部例会基本内容包括（） 客房部经理室是客房部的信息中心和联络协调中心。()   某饭店有500间客房，预测最高出租率为95%，最低出租率为20%，全年平均出租率为50%。则每天应以（　　）间客房作为计算工作量的依据。 某饭店有500间客房，预测最高出租率为95%，最低出租率为20%，全年平均出租率为50%。则每天应以（）间客房作为计算工作量的依据 前厅部与客房部对饭店的客房销售工作负责。() （）是制定客房部预算的最重要的依据。 （）是客房部的（）和联络协调中心，其基本职能是统一调控客房对客服务工作。   客房部工作一般不包括() 客房部的工作范围有哪些？ 客房部的工作任务包括哪些？ 客房部工作钥匙和呼叫机等通常由()保管和收发。   客房部的预算工作主要有()预算和()预算。